<企業、事業の内容>
当社は1988年に第三セクター方式でイオン工学を研究するために設立され、国家案件や大学との研究を一緒に行っていました。
しかし、優れた技術を有していながらビジネスとしては成立しておらず、事業再生という形で、2008年に、現在の経営体制に移行。
経営体制移行後、事業の黒字化を早々に達成し、イオン注入という領域における市場では、なくてはならない存在にまで成長できたと考えています。
現在は次なる成長戦略の実現に、組織として舵をきる変革期にあたります。これまで培ってきた研究再生の力を生かし、より社会に対して貢献するための存在として、自社のビジョンを再定義し、事業領域も大きく変わってきている、第三創業期にあたる企業です。
事業再生を行ってきた上で培ってきた有休装置の活用や人材育成のノウハウを活かし、リノベーションで、イノベーションを起こしていきたいと考えています。
●ビジョン
研究所の再生で培った
資源の有効活用と問題解決力を用いて、
研究開発の多様性を伸ばすべく、
世界中の技術者と装置をつなぐ。
<ディスカッションの背景・内容>
当社は1988年に第三セクター方式でイオン工学を研究するために設立され、国家案件や大学との研究を一緒に行っていました。
しかし、優れた技術を有していながらビジネスとしては成立しておらず、事業再生という形で、2008年に、現在の経営体制に移行。
経営体制移行後、事業の黒字化を早々に達成し、イオン注入という領域における市場では、なくてはならない存在にまで成長できたと考えています。
現在は次なる成長戦略の実現に、組織として舵をきる変革期にあたります。これまで培ってきた研究再生の力を生かし、より社会に対して貢献するための存在として、自社のビジョンを再定義し、事業領域も大きく変わってきている、第三創業期にあたる企業です。
事業再生を行ってきた上で培ってきた有休装置の活用や人材育成のノウハウを活かし、リノベーションで、イノベーションを起こしていきたいと考えています。
●ビジョン
研究所の再生で培った
資源の有効活用と問題解決力を用いて、
研究開発の多様性を伸ばすべく、
世界中の技術者と装置をつなぐ。