ベンチャー・スタートアップにとって、社員数が増え組織拡大にともなって人事戦略の重要性は高まります。
特に「30人の壁」は最初にぶつかる組織課題と言われており、このタイミングで「社長の属人的経営」から「仕組みに支えられた経営」にチェンジしていく必要があります。
株式会社アールティもまさに今、社員数が30人に差し掛かったベンチャー企業です。
今後ますます需要が高まってゆくロボット技術に関する事業を手掛け、国内外からも技術力を高く評価されている一方で、研究者や技術者が中心となって創業したロボット・ベンチャーのため、人事や組織づくりに関する知見が不足しています。
今回のサンカクでは、今後事業成長に伴い重要性を増す人事戦略を一緒に作り上げてくれる方を募ります。
当日の議論がきっかけで、双方「引き続きこのテーマについて一緒に取り組もう」となった場合は、継続的なサンカクにつなげていくことを視野にワークを設計しています。（詳細は「イベント構成」の欄をご確認ください）
なので、ご自身でベンチャー組織を大きくされたご経験がなくとも、今回をきっかけに「時間をかけてベンチャーの組織づくりにチャレンジしたい」という方も大歓迎です。
エントリーお待ちしております！
