■事業内容
当社は大阪の特定の市において、ガス管工事をするための道路や交通量の調査、工事図面の作成を手掛けています。ある会社を分社化して株式会社ルートとして設立したのが2008年ですが、前身の時代を含めると40年以上の実績があります。
2023年には、建築コストマネジメント事業を展開する株式会社エステム建築事務所の子会社となり、経営体制が代わりました。今後はこれまで培った実績や技術を活かし、新しい挑戦をしていく方針です。

■ビジョン・事業への想い
現代表は、株式会社エステム建築事務所からの出向者が担っています。新しい経営体制になったことを機に、経営ビジョンや経営理念など、事業運営において大事にしたいことの言語化を進めています。社内の体制が整備されつつあるため、今後は人材採用や新規事業といった攻めに転じる予定です。

■事業課題
創業より都市ガス事業者の元請け工事会社の依頼を受け、ガス管路の測量・設計・調査をしてまいりました。担当エリアも固定されており、業績は安定しております。
しかし、既に大半のエリアでガス管は設置されており、今後ガス管新規工事の需要は微減していく見込みです。エリアによって他社のシェアが住み分けられているため、当社のエリアを広げることは簡単ではなく、案件単価についてもガス会社の協定単価（ガス管の長さで計算する）があるため、単価を上げることも難しい状況です。そのため、新しい収益源を確保すべく、新規事業を立ち上げたいと考えています。

■募集の背景
新規事業を立ち上げたいという想いは数年前よりありましたが、リソース不足で中々良いアイディアが出ず、前進できていない状況です。社内整備について一旦の目途がついてきたこともあり、外部の方の知見・アイディアを取り入れながら、弊社でできる新規事業を模索したいと考えています。

■お願いしたいこと
・業界動向や競合分析の実施
・新規事業のアイデア出し
・ブラッシュアップするアイディアの絞り込み
現状は、インフラ領域において、どのような可能性があるか十分に検討ができていない状況です。「こんな方向性もあったか！」と気付きを得られるようなディスカッションができればと考えております。

※具体的なアイディアが出てきた際は、市場調査、ニーズヒアリング、サービス設計と進めていく予定です。


■想定している進め方

初めの2週間：当社の既存事業やリソース（人・技術・ネットワーク等）の理解を深めます。
その後の1か月間：業界動向の調査や競合分析を行いながら、アイディアの種を用意します。
2か月目～3か月目：複数のアイディアをもとにディスカッションを行い、より詳細なニーズ調査や事業設計に進めるアイディアを絞ります。
※3か月間で、具体的に進めていくアイディアが絞られ、その後の事業計画策定に入れる状態を目指します。