滋賀県に拠点を置くウレタン加工、不織布加工、及びドライアイス製造を行う企業です。
当社は特に軟質ウレタンと不織布の熱成形加工に注力しており、さまざまな業界のお客様に高品質な製品を提供しています。

個々の人間の価値を尊重し、協力と共創の精神を大切にすることで、新たな価値を生み出していくことが私たちの使命です。
「即！考働！！」の理念のもと、コラボレーション精神（共同製作、協力)、パートナーシップ精神（協力関係、共同、提携）をモットーに、価値ある可能性やサービスを創造していきます。

業務効率化を進め、生産性を向上させたいと考えています。
現在、受注後の管理を紙媒体で記録している業務や急な休みによる業務担当者の組み換えが当日に発生するなど、業務効率の改善余地が多いと感じています。また、どこから着手するかを検討中です。
ITツールの導入や業務内容の変更・省略など、優先順位を付けて一つずつ解決策を見つけていきたいと思っています。

業務効率化の必要性は感じているものの、何から取り組むべきかが分からず、優先順位を付けられない状況です。
そこで、副業者様の知見を活用し、まずは課題を洗い出してもらい、その後具体的な効率化の優先順位を決定したいと考えています。
最終的には、副業者様に効率化戦略の実行までお願いしたいと思います。

業務効率化に向けて、まずは課題の洗い出しをお願いしたいです。
代表や現場担当から現状の課題を伝え、効率化が可能な部分を明確にしてほしいです。
その後、優先順位を一緒に話し合って決めていければと思います。
業務効率化には業務内容の変更やITツールの導入が含まれるため、ベンダーの選定や実行計画の策定・実行サポートもお願いしたいです。
現状の想定では製造管理の紙媒体での管理のIT化やシフト作成・変更のシステム化などを想定しています。

１か月目 現状把握、業務の中で困っているポイントや効率化したいと思っている内容などのヒアリング
２か月目 ヒアリング内容をもとに効率化に向けた課題の洗い出し、課題解決の優先順位決め、戦略策定
３か月目以降 効率化に向けた戦略の実行フォロー、必要に応じて内容の修正