■事業内容
弊社は、半世紀以上にわたりプラスチック製品業界においてポリエチレンフィルムおよびポリプロピレンフィルムの製造に特化してきました。
医薬品や食品メーカー向けを中心に高品質な製品を提供し、多くの信頼を得ています。
弊社では、専門業者と連携した防虫管理や、人の目による厳しい検品で異物混入防止の取り組みを行っており、安心・安全で真心のこもった製品を提供しています。

■ビジョン
受動的な組織風土から能動的でチャレンジできる風土へと変革を進め、ベテラン社員の豊富なスキルとノウハウを最大限に活用していきます。社員一人ひとりが自らの役割を認識し、共に未来を築く組織を目指します。その為にも、まずはVMV（Vision,Mission,Value）の策定と社内への浸透を進めていく予定です。

能動的な組織構築に向け、VMVを策定したいと考えおります。

これまで、先代が企業理念を体現してきたため、創業74年間は特に明文化された理念が存在しませんでした。しかし、業界全体が大きく変化する中で、その変化の波に乗るためにもコストダウンや利益創出に向けて、能動的な考え方を持った組織へと変革する必要があると感じています。
その一環として、1on1ミーティングを実施し、従業員の会社に対する想いや自らが目指す姿をヒアリングしたところ、「会社の進むべき方向性がわからない」「自分の仕事が社会にどう役に立っているか分からない」という声が多数寄せられました。
従業員の声を受け、VMVの策定に着手することで、従業員への働きかけをより一層強化できると考えています。VMVが策定できれば、HPのリニューアル、人事制度の構築などを進めていく予定です。

VMVに関しては、上層部だけで策定するのではなく、従業員も巻き込んで策定していきたいと考えています。これらの取り組みを通じて、会社に興味を持ってくれた人材にも自信を持って伝えることもできるようになり、若手の採用促進に繋がることも期待しています。

・理念やVMV（ビジョン/ミッション/バリュー）等の策定
→役員へのインタビューやコミュニケーションを通して得た材料をもとに、理念やVMVなどを策定

・策定した理念等の社内浸透
理念や事業目的について社員が共通認識を持てるような施策の検討と実行支援。

■想定している進め方
STEP1：１ヶ月目（2月）
・役員へのインタビューやコミュニケーションを通じて、
①事業への思い/大事にしている価値観/先代から受け継いだ教えの、整理・言語化
➁当社の歴史に触れ、強みやこだわり/理想の会社像/方向性の、整理・言語化

STEP2：2〜３ヶ月目（3,4月）
・インタビュー内容をもとに、従業員を巻き込んだワークショップを実施しながら理念やVMVとして策定する

STEP3：１ヶ月～（4~5月）
・策定した理念の浸透や理念を体現する施策の実施サポート
※社員への共有は弊社にて行うため、有効な伝え方などレクチャーしてください。


※本副業案件はリモートワークOKです。