飲食のコンサルティングをベースとして販促広告や補助金申請支援などを行っています。
メインは飲食店となっていますが、そのほかにも様々な業界の企業様を複数事業でトータルサポートしております。

人々が新しい夢を描き、ワクワクしながら成長できる社会を創る
弊社では、社員一人ひとりが自主性と誇りをもって働き、顧客満足を提供し、地域社会に貢献していくことを大切にしています。
私たちはこれからも進化を続け、コンサルティング事業や補助金申請支援事業にとどまらず、様々な事業を展開してまいります。
関わるすべての方が「自らの成長を思い描きわくわくしている状態」になることがゴールです。

月ごとの予実管理をしっかりと行い、企業基盤を固めていきたいです。
弊社の事業の一つである補助金支援などは、受注から売り上げにつながるまでタイムラグが半年近く発生するため管理が複雑になっています。
そこで会計管理をしっかりと行い、毎月の経営判断に活かせるサイクルを確定したいと考えています。
また、複数の事業を行っているため部門別損益も月次で作成できるようにしたいです。

これらの課題に対して、現在会計面で対応できる社員がいないため、弊社の外部財務担当として一緒に動いてただける方を募集いたします。
具体的には、代表や担当と共に月次の部門別損益の作成と予実管理を行っていただきたいです。

１）月次の部門別損益作成：各部門の数値に関して共有をさせていただきますので、各部門ごとに損益を資料にて纏めていただきたいです。
現状会計情報はfreeeeで管理しているためそちらに入っていただけるようにさせていただき、各情報をダウンロードいただいた上で作成をお願いいたします。
代表・経理担当にヒアリングをいただきながら作成を進めていただく予定です。

２）予実管理：弊社が立案した年間計画を基に月次の進捗管理を代表と共に行っていただきたいです。
各事業で月次計画の立案にばらつきがあるため、まずは立案に関してフォローをいただきながら、毎月進捗の確認と今後の実行策など提案をお願いします。

事業ごとの知見は必須ではなく、管理会計の考え方や予実管理に関して知見のある方を歓迎いたします。

1か月目～：現状把握、各部門ごとの数値の確認方法やまとめ方に関してのすり合わせ
2か月目～３カ月：直近の半年の数値などを確認したうえで、残り半期の予実管理や今後の実行策を代表・担当者と共に話し合い策定する
4か月目～：会計ソフトから数値を抽出し、部門別の損益を作成