半導体製造装置に使われる板金の加工をしています。
取り扱いは多品種極少量ではありますが、その分技術向上に力を入れています。
国家資格板金技能検定の資格取得を推進しており、20名ほどが取得しています。

テクノロジーの進化と社会の変革に応じて、新たなニーズに柔軟に対応する企業を目指しています。
創業の精神を受け継ぎ、QCD（品質・コスト・納期）を守ってクライアントの要望にしっかりと仕事でおかえししていきたいです。
未経験の方でも4か月で一人前の板金加工ができるような教育基盤を固めており、誠実で確実なサービスをすべての社員が提供し続けることができるため、今後も地域社会をけん引し産業界に貢献していきたいと考えています。
日本のものづくりを支えていくために、さらなる成長を目指して邁進していきます。

需要増加に対応するため、工場増設に向けて人員を確保したいと考えています。
半導体需要の拡大に伴い、弊社製品への需要も増加しているため、2～3年後には生産量を倍増する計画で工場の増設を目指しています。

ただ、現状の人員では対応が難しく、工場増設までに15名の採用が必要です。今期中に4～5名を確保することを目標としていましたが、現時点で採用できたのは正社員1名にとどまっています。

採用促進のため、社員寮の整備を進めるほか、給与面や休日日数の見直しも検討しています。現在、ハローワークに求人を掲載して応募はあるものの、採用には至っていない状況です。そのため、これまで積極的な採用活動を行っていませんでしたが、戦略的に取り組む必要性を感じ、副業の募集に踏み切りました。

今回は、弊社の採用ブランディングを強化し、求職者に対して弊社の求人や仕事の魅力を効果的に伝えるための戦略立案をお願いしたいと考えています。

弊社の採用ブランディングをお願いします。
弊社の強みや特徴をあらためて言語化していただき、どのように発信していくか戦略立案を一緒にお願いいたします。
現状はSNSの活用を視野にInstagramのアカウント開設を準備しておりますが、それ以外にも自社HPの改修や採用HP（Airworkなど）の作成など取り組むべきことが沢山あると考えています。

そこで実際にどういった戦略で採用に繋げていくのかを一緒に考えていただいた上で、採用活動の社内内製化に繋げられるよう伴走をお願いいたします。

STEP1：採用活動の現状把握、強みや特徴の洗い出し・言語化
STEP2：採用に向けた戦略立案、実行内容の整理
STEP3：戦略の実行と検証、内製化に向けた（SNSの運用や採用HP更新の方法など）のフォロー