当社は企業向けの経営コンサルティング業を展開しています。

40年以上にわたり大手電子・電気機器メーカーで活躍し、大手航空会社の再建にも稲盛和夫氏の近くで現場指揮を任された社長・森田直行の経験を体系化し、競争が激しい現代の経営環境でも利益を出すことができる「全員経営」という独自の経営ノウハウを提供しています。

私たちは、経営幹部から新入社員、パートタイマー、直接・間接部門にかかわらず、全社員の意識を会社の業績向上に向け、自然に利益向上のための業務努力がなされる「強い会社づくり」の仕組みを提供しています。これを通じて、日本中の中小企業を元気にしたいと考えています。

新規顧客の獲得を実現したいです。
弊社では、社内の営業専任者が少なく、新規顧客を定期的に開拓するためのプロセス（中小企業の経営者との接点）が十分に確保できていない状況です。

これまで、新規顧客獲得の打ち手として複数の営業代行会社の紹介・斡旋・マッチングサービスを利用してきましたが、高額な費用に対して成果が限定的でした。
さらに、代行会社においてはインサイドセールスやカスタマーサクセスなどと担当が分かれており、情報が社内で「伝言ゲーム」のように共有されています。
そのため、弊社から外注先のカスタマーサクセス担当者に伝えた詳細な要望が、実際に企業開拓を行っているフィールドセールス担当者には十分に伝わらないことが多く課題と感じておりました。

このような課題を解決するため、「組織」ではなく、日頃から中小企業の経営者やセミナー主催会社と積極的に接点を持ち、弊社の情報を直接受け取って行動に移していただける「個人」の方の方がご活躍いただけるのではないかと考え、副業者の方に新規顧客の獲得業務をサポートしていただくことに至りました。

当社のコンサルティングサービスのクライアント企業を開拓するため、見込み客の集客活動にご協力いただきます。
対象となる見込み客のグループは以下の2つです。

①従業員数50名以上の中小企業
このグループにおいては、個別面談の設定を目標とし、面談が成立した際に報酬をお支払いします。また、面談後のフォローアップもお願いします。さらに、コンサル契約が締結された場合には、個別面談の報酬に加えて成果報酬を別途お支払いします。

➁セミナーや研修を開催する一般企業や団体
このグループでは、弊社社長・森田への登壇依頼の獲得を目標とし、依頼が獲得された場合に成果報酬（講演料の10％）をお支払いします。

なお、営業活動に必要なチラシや資料（小冊子など）は、弊社が準備いたします。

STEP１：当社の事業および経営手法の理解、現状の共有
（初めに説明会を実施いたします。）
STEP２：営業先（候補）の選定
STEP３：営業活動の実施

※数字での目標は敢えて決めておりません。
ご自身の都合の良い場所で、ご自身のペースで活動いただきます。