弊社は代表の佐藤が企業所属のエンジニアやフリーランスとしての経験を経て法人化し、現在社員2名とビジネスパートナー2名で稼働しています。6期目を迎えるITコンサルティングおよびSES事業を中心とした会社です。独立後、最初にご依頼いただいた放送・メディア業界のクライアントとのご縁から、この業界における幅広いITソリューションを提供し、クライアントの課題解決と事業の成功を支援してきました。

代表はフリーランスとして活動していた時から、会社の規模拡大や人員の増加よりも、個々の成長と成功を重視してきました。そのため、弊社ではクライアントとの信頼関係を大切にしながら、自身のスキルを最大限に活かし、成長できる場を提供することを大事にしています。また、単にコンサル・提案で終わるのではなく、実行まで責任を持ってサポートし、価値提供をすることで、今後も事業成長していきたいです。

弊社の商標「アソベンチャー」のブランド価値向上を目指す「Asoventure Project」へのご協力をお願いしております。コロナ禍にオンライン教育サービスに参入しましたが、終了を経て、ブランド再興に向け商標を出願。今後は【Asoventure Academy】【Asoventure Booklog】など、A～Zまでの頭文字で計26の事業展開を構想し、多様なニーズに応えるブランドを目指しています。

上記新規事業の創出をしていくにあたり、副業者の方と協働しながら進められればと思い募集に至りました。サービス名は既に色々考えており、事業内容もノートに色々記述しておりますが、リソース不足な部分もあり、実際に動けていない状況です。そのため、副業者の方には、可能であれば事業責任者に近いレベルの裁量権を持って共に協働していければと考えています。

なお、現状は【AsoventureBooklog】は稼働しており、下記URLから内容をご確認いただければと思います。
https://booklog.asoventure.cyou/

新規事業のアイデア出しの前に、弊社が大事にしている理念や考え方、創業以来展開してきた事業を共有させていただきます。その上で、新規事業創出に向けたアイデア出しやディスカッションをしたいです。副業者の方には主に第三者視点から様々な意見をいただきたいと考えています。また、新規事業の方向性が決まりましたら、新規事業実現に向けた伴走もお願いしたいです。意見を出すことに留まらず、実際に新規事業の稼働後の部分にも携わっていただきたいと考えています。

◆想定の進め方◆
Step1:事業/企業理解
Step2:新規事業創出に向けたアイデア出し、ディスカッション
Step3:新規事業の実行に向けた伴走
※もし、副業者の方が事業責任者として事業を運営していきたい場合は大歓迎です！ChatGPTで絵本を作る事業など子ども向けの教育事業の事業開発に特に興味を持っていますが、副業者の方と色々考えられればと思います！