株式会社高橋仮設は、仮設工事をメインとした仮設機材リース、施工、設計、計画サービスを行っている会社です。
安全＋アイディアで、本質的な仮設現場を提案しています。

「安全を守る」役割は当然とし、その先を見つめ、ほんの小さなことでも改善・仕組み化を心掛けています。
お客様の目線で、
・余分をカットした、使いやすい足場を組もう
・作業工程をデータ化して分析しよう
・完工まで見据えた、見通しの立つお見積りを出そう
・楽になる道具はつくってしまおう
などと、大切な時間を価値あるものにするために挑戦を重ねています。

仮設業界の「できたらいいな」を実現し、笑顔を生み出すアイディア集団をめざしていきます。

当社は「品質＝安全」という考えのもと、各現場に合わせた補助器具の製作も自社で行っています。
業界全体の安全意識を上げ、事故のない現場づくりをするために、自社で使用した台車や仮置きラックを業界の企業様に提供したいと考え、2年前より販売事業を開始しました。

現在は、自社ECサイト、モール展開、代理店様、DM直販などでの販売、SNS発信などを行っており、月約80社程度から発注をいただけている状態です。
また、2商品計10パターンの製品を販売しており、今後3商品計8パターンの追加販売を予定しています。
(参考：自社ECサイト)https://asibakouritu.com/

これからも製品を増やし、更なる販売加速を目指すにあたり、製造から販売までの業務フローの整備を行いたいと考えています。
そこで、副業者のお力をお借りし、販売管理の体制を整えたく本募集をすることとしました。

補助器具の製造から販売までの管理フローを整備すべく、ご支援ください。
具体的には、在庫の発注状況・製造工程の可視化、販売管理等、基本的な業務フローの整備のお手伝いをいただきたいと考えています。

■STEP1:現状の課題の洗い出し
└現在、製造・販売・発注の担当がそれぞれいますが、管理ツールが未整備で即時の情報連携が取りにくいことを課題だと感じています。また、データを整理することで、売れ筋商品の分析などもできるようにしたいと考えています。

■STEP2:業務フローの整備

■STEP3:ツール選定、実装
└現在は、各モールの在庫管理システムを使用しており、全体の在庫把握をExcelでも試みていますが、データが連動しておらずうまく管理ができておりません。
Excelをアレンジして管理できるのか、ソフトの導入をした方がスムーズなのかなど、ご意見をください。

※本副業は、リモートワークOKです。