浄化センター（下水処理場）と農業集落排水処理施設の維持管理だけではなく、一般廃棄物・産業廃棄物収集運搬や浄化槽維持管理や水路・調整池清掃など幅広く水や環境に関連する課題や問題を中心に事業を展開しています。また、ご家庭の排水のトラブルにも対応するなど、地域になくてはならない存在として貢献しています。


創業65年で一般廃棄物の収集運搬など市の委託業務を多く請け負っているため、非常に安定した経営ができているかと思います。創業以来、お客様との【信頼関係】を常に意識しながら、【やるべきことをきちんとやることで信頼を築く】ことで今まで成長してきました。また、業務をしていく上で50～60の資格が必要なのですが、長い年月の中で資格を蓄えてきました。

同時に、私たちは廃棄物等の収集運搬に携わるため、運転を伴う業務となりますので、社員のプライベートも含めて無事故無違反なのかどうかチェックをしています。違反をしてしまうと、結果的に信頼関係を損なうと考えているため、厳しくチェックを実施することで、高品質なサービス提供に繋げています。

弊社の給与体系の見直しに携わっていただきたいです。現在、給与体系の見直しを社内で進めているものの、経験のある人材が社内にいないため、難航している状況です。現状、資格取得者の給与反映などはなく、資格手当の新たな体系作りもしていきたいと考えています。給与体系の見直しを通して、社員が更に働き甲斐を感じ、モチベーションを保ち、長く働いてもらえるような労働環境作りを実現したいです。また、一部役職手当の明文化もできればと考えています。

上記状況打破に向けて、給与体系の見直しに携わったご経験のある方の募集を考えるに至りました。主には、弊社役員陣と協力して資格手当や役職手当の明文化・反映を加味した給与テーブルの構築に知見をお貸しいただきたいです。現状、役員陣は各資格や役職の手当がどれぐらいなのかは把握しておりますが、従業員サイドの給与明細には可視化されていません。また、求人票にも明確に書けないことに気づき、キャリアアップの方向性を示せないため、募集を考えるに至りました。

給与テーブルの構築から運用サポートまでお願いいたします。社員の今後の昇給やモチベーションアップを視野に給与体系の見直しを実施することで、より企業として強固になっていきたいです。また、資格手当やその他弊社の状況にマッチするような給与テーブルの提案がある場合はぜひ積極的にお願いいたします。給与テーブル運用後は、社員へのヒアリングをしながら運用サポートに携わっていただければと思います。

◆想定の進め方◆
Step1：企業理解、現状と課題の把握
Step2：組織の目標と戦略に基づく給与テーブルの設計
Step3：説明会などの導入支援、給与テーブルの運用サポート
※中長期的に携わっていただける方歓迎！