当社は、総合建設業として、住宅エクステリア、インテリア、店舗内装から各種リフォーム工事、新築、トレーラーハウスまで行っています。

トレーラーハウスの販売数で日本一になりたいと思っております。
当社のトレーラーハウスは、元々の事業であるエクステリアや内装・外装などのスキルをフルに活用することによってクオリティの高い製品となっております。
今後も全国のお客様に対し、あらゆる用途でご利用いただけるよう精進していきます。

現在行っている3つの事業(住宅エクステリア・店舗の内外装・トレーラーハウス)をバランスよく運用したいきたいと考えております。
直近で力を入れているのは、トレーラーハウス事業ですが、その他の事業についてもまだまだ白地は大きいと考えております。
今後のリスクヘッジも考えしっかりと事業計画や体制を整えることで、3つの事業を伸ばしていきたいです。

昨年始めたトレーラーハウス事業(単価：200万～1000万程度)ですが、用途も多岐にわたるためかなりのお引き合いをいただいており、非常に好調に推移しております。そのため、社長自身が当事業に割く時間が多く、他の事業をマネジメントできていない状態です。
そのため、一緒に今後の住宅エクステリアや店舗の内外装についての事業計画や体制について整理いただける方のお力をお借りしたいと考え副業者の募集に至りました。

【お願いしたいこと】
社内の経営に関する現状整理、改善提案及び社長の壁打ち相手となって客観的なご意見をお願いいたします。
会社が持つ課題の洗い出しや打ち手に関して社長の相談役を担っていただきたいです。

・社内環境整理・安定経営・事業拡大のための課題整理、優先順位付け
・取り組みの計画立案
・各実行フェーズにおける具体的な取り組み方法の助言
・その他、経営全般における社長の壁打ち相手役

【想定している進め方】
社長の壁打ちや相談相手をお願いしたいと考えております。

STEP1：弊社の事業内容理解、現状の整理
STEP2：課題の棚卸し、優先順位付け
STEP3：課題解決の手法の提案、実行のサポート

※本副業はリモートワークOKですが、定期的に対面でもコミュニケーションを考えています。
（ご来訪頂く際の交通費・宿泊費は負担させて頂きます）