飲食のコンサルティングをベースとして販促広告や補助金申請支援などを行っています。
メインは飲食店となっていますが、そのほかにも様々な業界の企業様を複数事業でトータルサポートしております。

人々が新しい夢を描き、ワクワクしながら成長できる社会を創る
弊社では、社員一人ひとりが自主性と誇りをもって働き、顧客満足を提供し、地域社会に貢献していくことを大切にしています。
私たちはこれからも進化を続け、コンサルティング事業や補助金申請支援事業にとどまらず、様々な事業を展開してまいります。
関わるすべての方が「自らの成長を思い描きわくわくしている状態」になることがゴールです。

事業を全国へ広げるために製造業のお客様を増やしたいです。
そのために補助金で申請支援できる種類を増やしたり、外国人人材の紹介事業の立ち上げ予定など動いてはいますが、実際に製造業とのかかわりが薄いため、事業ができてもどのようにつながっていけばよいか分からず、手さぐりで進めています。
営業戦略の立案はしていますが、第三者の方の視点からさらにアップデートしていき、拡大のスピードを上げていきたいです。

現在製造業とのつながりは金融機関や提携しているパートナー企業からの紹介になっているため、自社での開拓ができておりません。
製造業向けのサービス構築を進めているところのため積極的な営業に至っていませんが、実際に出来上がった際の垂直立ち上げのために今のうちから営業戦略立案を考えています。
そこで現在構想している戦略確認をいただき、アップデートと可能であれば顧客接続までを副業者様にお願いしたく募集しました。

製造業への営業戦略アップ―デートのフォローをお願いします。
現状の想定しているサービスや顧客をお話しさせていただいた上で、現在の戦略を第三者視点でアドバイスいただきたいです。

営業戦略の実行は社員が行うためコンサルタントとして営業フォローをいただくことを想定はしておりますが、副業者様が製造業様へのコネクションがあれば自身で営業を進めていただいても構いません。

STEP1： 現状把握、製造業向けサービスや顧客の理解を深めるためのヒアリングと情報収集
STEP2： 現行の営業戦略の評価と第三者視点からのアドバイス提供、必要に応じて新しいアプローチの提案
STEP3： 実行検証の上再度戦略の修正、自身のコネクションがある方であれば営業活動