■事業内容
介護サービス（居宅介護支援事業所、デイサービス、訪問、高齢者専用住宅）をメインする介護福祉法人です。
そのほかにもこども園やフィットネス事業、地域の予防事業（介護予防や体作りの支援）、包括支援センターなど、高齢者の方や地域の方のライフスタイルに合わせてサービスを利用いただける様、幅広い事業展開をしています。

■ビジョン
弊社は普遍的な人間愛を起点として、福祉サービスを通じて「家族の愛を支える」ことを志としています。
ご利用する皆様が幸せになると家族も安心して豊かに過ごせるよう、介護サービスに限らず事業を拡大してまいりました。
また、働く方々の成長と幸せも重視し、チームケアの専門性を高め、人間力を育むことで、ご利用者様や地域社会の皆様の生活を支え続けます。

■事業課題
事業継続を強固にするために、事業の見直しを図りたいです。
これまではサービスの質を向上を追求してきたことで地域の皆様からの信頼を獲得し事業拡大を進めてきましたが、今後は地域の特性上働く方も入居者様も少なくなる見込みがあるため、その状況下でも事業の継続・拡大をできるようにしたいです。
取り組みたいことは様々考えておりますが、第三者の方からの意見もいただき事業の見直しや新発田地域以外での市場の拡大を進めたいと考えています。

■募集の背景
これまでは統括苑長の判断で介護事業を進めてきましたが、今後も事業を進め介護事業にとどまらず拡大していくためには、第三者の方の意見を取り入れる必要があると考えています。
事業計画策定に専門コンサルタントのサポートを受けることも考えましたが、0ベースで一緒に考え進めていただきたいと思い、副業を募集しました。
副業者様には、統括苑長と共に介護事業にとどまらず今後の弊社の事業計画立案の壁打ちを一緒にしていただきたいです。

■お願いしたいこと
今後の事業経営のための壁打ちをしていただきたいです。
現時点で具体的な長期経営計画は立てられておりません。
そこで副業者様には、統括苑長の構想に対して第三者視点で壁打ちしていただき、一緒に長期経営計画の立案を考えていただきたいです。
これまで施設運営のための中期計画は立ててきましたが、長期経営計画に関してはトライしてみたものの作り切れなかったため0からサポートいただけますと幸いです。

■想定している進め方
今後の事業経営のための壁打ち全般
STEP1：現状把握、統括苑長の構想をヒアリングし、事業展開のストーリーややりたいことを共有
STEP2：第三者視点で壁打ちして、現状の課題や潜在する可能性を探求
STEP3：具体的な長期経営計画の立案に向けて、計画策定およびサポートを行いながら、持続可能なビジョンの構築