わたしたちエイティックは製造業のお客様へ、産業用設備資材（工作機械、工具、計測機器、物流機器等）の販売と付帯工事及び保守サービスを提供しております。 数円のネジや工具から数千万円の産業用機械や生産ライン構築まで、取扱商品も様々で、数百万点の アイテムからお客様の要望に応じた商品・サービスの提供を行う専門商社です。モノづくりの現場では技術革新に伴い、生産性の向上、品質改善及びコストダウンといった課題に日々取り組んでおります。

【企業理念】
わが社の使命　”地域とともに”
わが社の経営　”お客様のために”
私たちの行動　”誇りをもって挑戦”

当社は、間もなく創業80周年を迎えます。わたしたちは常に現状に満足することなく、過去の経験を活かしつつ、 時代の変化に対して進化し、新たな価値を提供できるようチャレンジする気持ちを持ち続け、 お客様から必要とされる会社、社会から必要とされる会社を目指していきます。

わたしたちがお客様として対峙しているモノづくりの現場では、技術革新に伴い様々な変化対応を迫られています。それに伴い私たちに求められる品質やスピードが高まっています。お客様に価値を返していくために、時代の変化に私たちも柔軟に対応をしていきたいと考えています。わたしたちの変化対応の第一弾として、社内の業務効率化に取り組んでいきたいと考えています。

当社ではKintoneを導入し、業務効率化に向けて取組みを開始すべく、社内横断でIT活用チームを作りました。しかし、全員兼務で実施していることから実効性に欠けた運用になっています。
このIT活用チームを本格稼働させ、社内の業務効率化を断行していくために副業者活用をすることを決めました。現時点で有効活用できていないKintoneを使った業務効率化を目指して、副業者の方にはジョインいただきたいです。
なお、実効性を持たせるため、２名の副業者受入れを考えております。
①会社全体でどのような改善余地があるのかの交通整理のポジション
②Kintoneを使った業務効率ツールの作成実務のポジション

STEP１：①②両方　当社の事業理解、改善余地の洗い出し、社内IT活用チームとの顔合わせ
STEP２：①取組の遂行状況をチェックし取りまとめ、全体の進行管理を実施、どこまで実施するかなど全体のロードマップなどの作成・社内共有／②ライトに改善できる箇所から効率化の着手（Kintoneを使ったツール作成）

この副業はフルリモートOKの案件です。

こちらは①会社全体でどのような改善余地があるのかの交通整理のポジションです。②の方がツール作成実務を効率的に実施できるよう、前段の部分で交通整理をお願いしたいです。
それと併せて、社内IT活用チームの定例MTGのファシリテーションの一部もお願いします。
現在当社でのKintoneを利用状況はスケジュール管理にのみ使っています。当社の現状を見ながら、どこまで改善をするのかなど全体計画などを立てていただきたいです。
（①の方は全体管理（PM）などが中心、②の方は改善実務（ツール作成）などが中心です）