■事業内容とビジョン
当社は、新潟県長岡市にある自動車の整備・鈑金修理・販売および保険を扱う民間車検整備工場です。
お客様の「困っている事や、不の解消」を理念とし、安心・安全・快適な車文化の創造を目指し、「お客様の立場で考え、お客様の為に行動しよう」を合言葉に、車の販売・整備・車検・鈑金・保険等の総合サービスを提供しております。安全とコンプライアンスを最優先にして、地域のお客様、お取引先様に信頼される会社となることを目指しています。

■事業のゴール
人事評価制度を見直すことで、社員一人ひとりのモチベーション向上に繋げることが本プロジェクトのゴールです。こんな取り組みをして社員がいきいきし始めた！と新潟県内や長岡市内で口コミで広がるくらい、皆が納得する人事評価制度作りが出来たらいいなと思っています。

■事業課題・募集の背景
社員の頑張りを正当に評価したい！という思いが強くあります。今後は、結果を出した社員を更に評価していきたいと思います。
今年の4月から、整備工場では生産性向上のためコンサルの方に入ってもらっており、現場の業務改善や効率化は順調に進んでいますが、会社全体の働き方や制度には課題が残っているのが現状です。

現在の人事評価制度は創業時から変わっていないもので、評価が可視化できておらず社員の頑張りが正当に評価できていないのではないかと考えております。
社員のモチベーション向上、長期的な就業のためにも、新たな人事制度を構築していきたいです。
半年ごとに評価をしているのですが、これまでの半年の成果を評価するというわけではなく、次の半年に期待して給与設定を変更しています。「この期間で何かを頑張ったから評価されて、給与や賞与も何％UPした」という人事評価制度に変更していきたいと考えています。
専門的な知識をお持ちの副業者の方にお力添えいただき、定性面もしっかり評価され、社員から見て納得感のある制度を構築したいと考えております。

■お願いしたい業務内容
現在の人事評価制度の見直し～新しい人事評価制度の構築までお願いしたいです。給与/賞与テーブルの評価基準の構築と見直しも想定しています。
現在年間休日を増加するために取り組んでいるプロジェクトとの連動も想定しています。

本プロジェクトは、社長と共に推進いただく想定ですので、目線を合わせて主体的に取り組んで頂ける方に是非サンカクいただきたいと思います。

■想定している進め方
社員のモチベーションが上がるような評価基準の構築をしていきたいです。
まずは現状の社員の評価制度に対する意見や職場への想いをヒアリングいただき、改善点の洗い出しからお願いいたします。社員が納得する評価制度を社員と共に創ることをゴールのひとつです。

Step1：人事評価制度構築に向けた現状の課題の抽出と整理、企業・事業理解
Step2：弊社にマッチした人事評価制度の検討・提案
Step3：人事評価制度の実施と改善
※上記は３ヶ月〜６ヶ月のスパンを想定しております