株式会社ユニテクは、創業1976年以来、栃木県にて電気設備工事・計装工事・環境プラント・メンテナンスを行う会社です。

社名の「ユニテク」は、2つの単語から構成されています。
「UNITY」：共通の目的のために一つの組織に結合させて調和や協調が保たれている状態
「TECHNOSTRUCTURE」：技術者集団
各分野の技術者が集まり技術者集団として部課を構成し、各部課が更に有機的に繋がりあったプロ組織を目指しています。

技術で地域に貢献し、未来を築くことを使命とし、これからも邁進してまいります。

当社は、「人」を大切にしています。
社員から「働いて良かった」と喜ばれる会社
お客様から「任せて良かった」と喜ばれる会社
地域の皆様から「なくてはならない存在」と言われる会社
を実現すべく、日々事業を行っています。
そのような中で、力を入れたいと考えているのが「人材育成」です。

中長期的に当社で活躍できる人材を育成するために、改めて育成体制を構築し直す必要性を感じています。
今までも、新人研修などスポットの研修は行っておりましたが、中長期的な目線での従業員育成に向けた一貫した研修体制がないのが現状です。
当社が大切にしている理念や事業計画の浸透、働くうえでのマインドセット、リーダー育成などを行うには、現状の研修体制だと不十分だと感じています。

そこで、当社の現状や事業内容からご理解いただき、オリジナルの育成体制を一緒にお考えいただける副業者の方を求め、本募集を行うこととしました。
育成体制の基盤ができた後も、契約を更新し、継続してサポートいただける方を希望します。
研修の実施はどちらが担うかなどは、別途ご相談させてください。

■STEP1：現状把握
当社の事業内容、内部状況、本プロジェクトで目指したい姿を共有します。
以下にも簡単に記載します。
〇育成対象：新人層(約6名)、中堅層(約4名)
〇目指したい姿：
・会社の理念を理解し、帰属意識を高めたい
・社会人基礎力を養い、対外的なコミュニケーションを円滑にしたい
・年次ごとの期待されている役割を理解し、活躍し続けてほしい
・電気工事の特性上、OJTの確保が難しいため、Off-JTで仕事を覚えられる体制を作りたい

■STEP2：育成メゾットの考案
上記の構想と現状をすり合わせ、課題の整理、優先順位づけをお願いします。
いつ、どんな内容を、どのようにインプットしていくのが良いかと検討し、育成案の提案をお願いします。

■STEP3：具体化
STEP2でできた骨子を具体化すべく、適宜サポートをお願いします。
(例：新人研修のコンテンツ作成など)

※本副業はリモートワークOKですが、可能な範囲で初回は対面でのコミュニケーションを考えています。​
（ご来訪頂く際の交通費・宿泊費は負担させて頂きます）