■事業内容
当社は、以下の事業を展開しています。
- 店舗運営事業：ホームセンターサンアイ五千石店、業務スーパー安来店（FC）
- テナント店舗運営事業：ZAGZAG東福原店、道笑町店（青果・精肉テナント）
- デベロッパー事業

■ビジョン
事業拡大を通じて、地域社会への貢献することです。
当社は米子市で店舗を運営するとともに、業務スーパー安来店の展開など新たな取り組みを進めています。

■事業課題/募集の背景
社員の定着や業績向上のために、人事制度の設計が必要です。
1年前に事業承継をしたのですが、現代表は従業員出身ということもあり、現場にとって納得感のある評価と経営層と現場のコミュニケーションをフラットにし、一緒に働いてきた方と共に企業として成長していきたいです。
また、パート・アルバイトの現在の給与設計は小売業ということもあり、最低賃金に近い形で設定しています。最低賃金の底上げが進み、社員との間に適切な差がつけられていない状況でもあります。
業務や雇用身分による差がないことから、モチベーション維持も難しいのではと懸念しています。

評価基準の明確化、給与の適正化、キャリア形成、雇用のあり方のバリエーションを増やすなどの取り組みを通じて、従業員の満足度向上とモチベーション維持を図り、会社と従業員の双方にとって満足度の高い職場環境を築いていきたいと考えています。

■お願いしたいこと
・人事評価と給与賞与の仕組み構築と運用
人事評価と給与反映をリンクした人事評価制度の設計～運用をお願いしたいです。

■想定している進め方
STEP1（1か月）
・状況把握
※必要に応じて従業員へのヒアリングをお願いする可能性がございます

STEP2（1~3か月）
①キャリアパスを考慮した等級制度の策定
・昇進、昇格基準の設定
・等級に紐づいた職務内容の設定

➁評価制度の策定
・定量/定性での評価軸、評価項目、評価方法の検討

③報酬制度の策定
・賞与、昇給などの見直し

STEP3(4か月～)
・ブラッシュアップ
・運用（従業員への説明をお願いする可能性がございます。）