私たちは愛知県の介護事業者です。豊川市でデイサービス施設を運営し、豊川市〜豊橋市にて介護サービスを展開しています。
「目配り」「気配り」「心配り」の溢れるサービスを大切にしています。利用者の方々及びそのご家族の方々などが安心してお任せいただける環境を整えています。

■事業課題
今後も安定的に介護サービスを提供し続けるためには、介護人材の安定的な確保が重要と考えています。当社の場合新しく入社される方々が定着しづらいことに課題感を感じております。人材が定着しづらい要因として、当社の「人材育成体制のあり方」があると感じています。

■募集の背景
これまでの人材育成は現場に任せる部分が多く、担当する育成者によって育成の質にバラツキが出ていました。会社全体として「仕事は背中を見て覚える」風潮が根強くあり、現在の若い世代にはミスマッチな部分が多くあると感じています。また、育成者に対して正当な評価をできていなかったことも、会社として改善すべきスタンスと感じています。このように改善の余地が多い人材育成にテコ入れをすべく、今回プロジェクトを立ち上げ副業者の方を迎い入れすることとしました。

■想定している進め方
こちらは②育成体制の整備のポジションです。

この副業はフルリモートOKの案件です。

■お願いしたいこと
今回は副業者の方にお願いしたいことは主に2点です。
①PM兼人事制度改善
②育成体制の整備
①の方は、このプロジェクト全体の進行管理及び、育成者に対して評価できるような人事制度整備をお願いしたいと考えています。
②の方は、今後各事業所に設置する予定の育成責任者ポジション（トレーナー（仮））に対して、人材育成について体系的にレクチャーすること、定期開催予定のトレーナーMTGの運営骨子作成などをお願いしたいと考えています。

STEP1：当社の事業理解、人事制度、人材育成状況の現状整理
STEP2：①人事制度骨子作成／②トレーナーに対してレクチャーすることの整理、トレーナーMTGの骨子作成

稼働３ヶ月では一定の取り組みの方向性が決まり、各種骨子、制度の作成が着手できている状況を作っていきたいと考えています。