当社は大分県に拠点置き、交通安全のため道路設備工事を手掛けています。
大分に住んでいる人や訪れる人が迷わないための分かりやすい道路標識の設置や、事故防止のための防護柵の設置、子どもたちの通学路を確保するカラー舗装など、道路整備工事は私たちの生活にとってなくてはならないものばかりです。
私たちの仕事を通して、大分にいる人が安心して暮らせるまちづくりを目指してまいります。

■事業課題
現在の道路設備工事に次ぐ主力事業となるような、新規事業を立ち上げたいと考えています。長い間検討していたものの、社内の知見だけでは具体的な方向性を決めることができていないので、強みの言語化・アイディア出し・マーケティングを経て事業化まで伴走していただける方にサンカクいただきたいです。また、いつまでにスタートさせるかの決断もできていないため、この副業プロジェクトを通してスケジュール感の見通しも立てたいと思っています。

■募集の背景
当社の売上は現在メイン事業の交通安全工事で90％以上を占めていますが、ほとんどが公共工事のため、入札の結果による仕事量の差が激しく毎年の業績が安定しません。また閑散期もあるので、別事業を立ち上げることで全体の業績の安定と年間の仕事量のバランスが取れるようになることを目指しています。しかしながら、別の工事を始めたり、エリアを拡大することは現実的でなく、今あるリソースの何を活かして事業展開したらいいか悩んでいる状況です。当社の現状を紐解きながら可能性を模索し、何から始めたらいいか具体的にしていく過程に伴走してくれる方を探すことにしました。

■お願いしたいこと
新規事業を立ち上げるにあたり、アイディア出し段階～事業化まで、進め方を指導しながら伴走いただきたいです。
具体的に、何をすべきかから教えていただけたらと思いますが、現時点では下記のような業務が発生することを想定しています。
①事業理解、仕事内容の詳細の把握
（スタッフ一人ひとりのできる範囲や業務分担、受発注のフローや関わる業者の情報など）
②強みの分析・言語化、アイディア出し
（最初は業種問わず色々な意見を出してもらいながら、規模感や費用感も併せて検討したいです）
③市場調査、事業化検証、資格・許可証等の必要確認
④事業計画(書)の作成、事業化に向けた実務面での推進・伴走

■想定している進め方
初動は特に、週1回程度の打ち合わせをベースに、全体感の共有から始めていければと思います。
その後、ある程度方向性が見えたら、改めてスケジュール想定をしたいと思いますが、まずは3ヵ月の間で、ある程度事業化の方向性を決め、動き出せるところを目指したいです。