■募集内容
トヨタ商品の物流システム機器やフォークリフトなどの販売、レンタルおよびメンテナンスを行っております。
物流の課題となる効率化やコスト削減、安全な作業環境作りに貢献し、少ない人数で安全で効率的な物流システムの構築を通じて時代に合ったご提案を行っています。

Ｌ＆Ｆとは、Logistics「物流」とForklift「フォークリフト」の頭文字を取ったものです。

■事業課題
・フォークリフトの貸出可能台数×フォークリフトを運ぶトラック数の連動した空き状況がタイムリーに把握できていないため、スケジュールの見える化をしたい
・属人的な管理のため、欠勤したときに滞ってしまったり、緊急対応できないリスクがあるため、みんなで把握できる体制にしたい

■募集の背景
管理業務を当社社員が1名で対応しております。
社内の関係者とタイムリーな連携を取り、顧客のオーダーに応えていきたい中、在庫管理や納入スケジュール等の情報を全てエクセルやホワイトボードで管理している為、月次で管理データに誤りが無いか実数との付け合わせを行うチェック業務に半日以上の時間がかかっている状態です。

当社の物流手配業務の改善に向けて、既存の運用の見直し～運用サポートをお願いいたします。
管理ツールの導入を前提とした検討をしておりますので、IT化に向けた運用体制構築を想定しています。既存ツールのイメージはdaisukeくん（https://www.daisukekun.com/）が近いです。具体的にはフォークリフトが運べる重さや高さなどのスペックごとの空き状況と、トラックの空き状況が連動している予約スケジュールが欲しいです。

今回、サンカクいただいた後にご対応いただきたいことは下記になります。
①既存の物流手配業務の棚卸
業務を可視化いただき、どの業務がボトルネックとなっているのか特定をお願いいたします。

②ボトルネック解消に向けたスキームや運用の提案
情報管理や業務の依頼フロー等、改善に向けた具体的なご提案をお願いいたします。
主にITを活用したご提案をお願いいたします。

③提案したスキーム・運用伴走
提案したスキーム・運用が当社で機能するように伴走をお願いいたします。
また都度課題点や修正点が生じた場合はチューニングをお願いいたします。