【事業内容】
幅広い分野の製造工場様に様々な提案・部品、装置販売を行っています。
また、「エンジニアリング」事業として、各種自動機や省力機械などの装置の提案もしております。
また、2011年の東日本大震災を経験した企業として防災事業を発足し、防災セットを販売してきました。

【ビジョン】
今後は、本業の機械商社で収益を維持しつつ、新たに新規事業を始めていきたいと考えております。
売上の定量目標としては、5年後に2倍を目指しております。
そのために、新しい部署も立上げ、新規事業単体だけでなく、既存事業とのシナジーも発揮させ売上拡大を実現していきたいです。
また、経営理念でもある、『全員活躍・全員成長・全体最適』を実現できるよう、ボトムアップでチャレンジングな社風を醸成し社内活性化も図っていきたいです。

【事業課題】
撤退した防災事業の防災セットの出口戦略を考えていただきたいです。
本業は機械商社ですが、東日本大震災を機に自社で防災セットをメーカーとして事業を展開しました。
当初は、多くのメディアに取り上げていただいたり、売上も約1000万円/年間ありましたが、現在は赤字の事業となっており、今回撤退することを決めました。
しかし、現在仕入れベースで700万円の在庫を抱えているため、商品の販売やブランド自体の販売や譲渡など、出口戦略の提案から実行まで一緒に幅広くご検討いただきたいです。

【募集の背景】
元々は、東日本大震災の際に、防災セットのようなものがまだ普及されておらず、使命を感じ防災事業を始めました。
デザイン性の防災アイテムとしては先発組でしたが、現在では普及が進んだたため、自社の使命としては終えたと感じています。
ただ、社内で現在の在庫やブランド譲渡を含めた出口戦略に対するノウハウ・スキルが不足しておりますので、外部の方のお力をお借りしたく、副業者募集となりました。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

【お願いしたいこと】
在庫の営業戦略や、ブランド自体の譲渡などの出口戦略の立案から実行、可能な方は営業同行もお願いしたいです。
また、現在営業を担当している、専務取締役や営業担当と伴走していただく中で、二人の育成もお願いできればと考えております。

【想定している進め方】

●想定の進め方
1ヶ月目：当社への来訪と在庫品の確認。在庫品の有効活用・ブランド自体の販売譲渡を含めた方向性の検討。
2〜3ヶ月目：定めた方向性に則って、方法の検討と実行。

※プロジェクトの納期としては、早ければ早いほど良いですが、その点についてもご相談しながら決めていけれればと思います。

※本副業はリモートワークOKですが、初回は対面でのコミュニケーションを考えています。
（ご来訪頂く際の交通費・宿泊費は負担させて頂きます）