当社はワークウェア（作業服）、ユニフォームの企画・製造・販売を行っています。”シンプルに、スタンダードに、飽きのこないデザインを”。お客様に長く愛用していただけるよう時代が変わっても必要とされる本当の意味での”定番”を目指し、製品の企画・製造を行っています。徹底した生産・品質管理によって、価格にかかわらずしっかりとした商品をお届けします。安定した品質によってお客様に安心して使っていただけるように日々努力しています。
長く安心して使用していただくためには、品質と併せて安定的な商品供給が欠かせません。日々変化していく市場・需要をしっかり見極めて予測し、いつでも必要な時にお役に立てるよう安定した商品供給を心掛けています。 また、機能を無視したデザイン性ではなく、”機能の純粋さ”を追及した結果現れるカタチは何よりも優れたデザインになり得ると信じ製品の企画・製造を行っています。優先的に着たくなるような作業着を目指し、丁寧に造り込んだ製品を提供していきたいです。

■事業課題
自社の強みを明確にし、ビジョン・ミッション・バリュー（VMV）を策定して企業ブランドを確立したいと考えています。当社はワークウェアを中心に快適かつ着やすい衣服を提供し、働く人々の支えになりたいという想いで事業を展開してきました。一方で、ワークウェア業界は大手を筆頭としてカジュアル化が進み、昔ながらの定番作業服の需要は減少傾向です。また、ワークウェアはどれも高い品質で他社製品との差別化が難しくなっています。この環境下で当社はこれからもワークウェアを中心とした商品展開を図りたいため、商品のブランド力を築くためにも当社が目指すべき方向性などを整理することにしました。

■募集背景
顧客に評価されている商品はポロシャツやTシャツなどのウェアが人気です。日常で手軽に使用できる商品でありながらも品質が高いと評価を受けています。卸先は作業服の専門店やホームセンターが多く、他にも制服を必要とする企業へ販売しに行くこともあります。今後もワークウェアを中心とした事業展開を予定しているため、当社の仕事を棚卸しして自社の強みとVMVを再定義し、今後の戦略に繋げていきたいと考えています。

■お願いしたいこと
自社の現状把握と分析をおこない、自社の強みの言語化とVMVの策定にご協力ください。当社のビジネスモデルはFC展開を予定しておらず、価格競争を回避して一般消費者向けのカジュアルな衣類の取扱いも予定していません。従来どおりワークウェアの製造・販売を中心とした事業展開を予定しているため、今回策定するVMVを軸に今後の事業戦略を検討していきたいと思います。

■想定している進め方
1カ月目：自社の現状について理解を深めていただき、現状の業務の棚卸をおこなう。
2カ月目～3カ月目：自社と比較した競合分析などをおこない、自社の強みの言語化とVMVを策定する。
3カ月目以降：言語化したものを軸に戦略を立案し、実行をサポートする。
※長期的にお手伝いをお願いすることになるようであれば、策定した戦略の実行サポートおよび効果検証・改善など長く伴走支援頂けると助かります。