私たちは明治32年(1899)に創業した醤油・味噌・魚醤・ラムネの製造メーカーです。

当社の第一の理念は「美味しい」調味料を作る事です。とはいえ、美味しいものは人にとって違いますし、時代と共に変化していきます。独りよがりでなく、世界に通用する本当に美味しいものを追求したいと考えています。第二の理念は「不易流行」です。時代により流行があり、物事は常に変化し続けます。但し、物事の基本には変化してはならないものも有ります。私たちのような地方の老舗企業にとって、変化してはならないものと変化しなければならないものの両方が、企業の存続に必要だと考えています。

この二つの理念の元、伝統の有る美味しい醤油作り続けながら、最新の製造技術・機械も導入し、時代にあった新しい醤油関連商品も開発して行こうと考えています。これからも九州の山に囲まれた天領日田で、世界に通用する醤油を創り続けます。

■事業のゴール
経理業務の効率化が本プロジェクトのゴールです。

■事業課題・募集の背景
当社では、これまで経理業務を社員1名が他業務と兼務しながら担当してまいりました。

例えば領収書が発生した場合、出金伝票を手書きで記票し、その日の残高が確定した後に弥生会計に入力しています。顧問税理士からは諸々の経理業務が不効率なのではないかと度々ご指摘いただきます。しかし、長年同じやり方で業務を行ってきたので、何が不効率なのかが分からない状態です。また経理業務の一部分だけを効率化しても、前後の業務に影響を及ぼし、逆に不効率になるのではないか？と、どこから着手すれば良いのか判断しかねておりました。しかしインボイス制度が始まったことを受け、経理業務がひっ迫してしたため、業務効率化が急務となり、サンカクにご相談した次第です。

■お願いしたいこと
・経理業務の効率化支援
他社でのご経験を踏まえ、当社の業務効率化をご支援いただきたいです。まずは日次・月次・年次の経理業務全体を把握いただき、どこから業務効率化を進めるのか全体最適を踏まえながら計画を立て、私たちの力で運用できるまでサポートいただきたいです。当社には経理スタッフが1名しかおりませんので、寄り添いながらご提案いただければと思います。

■想定している進め方
▷STEP１：現状把握（～1か月目）
当社の日次・月次・年次の経理業務やスケジュールを把握してください。

▷STEP２：計画策定（～2か月目）
どこから業務効率化を進めるのか全体最適を踏まえながら計画を立ててください。

▷STEP３：実行サポート（3か月目～）
具体的な業務効率化に向け、STEP2で計画した施策を当社に落とし込み、私たちの力で運用できるようになるまでサポートをお願いします。

※初回契約は2か月とさせていただき、その後の進め方は別途ご相談させてください※