■事業内容
当社は、明治35年創業の昔ながらの酒屋です。現在は夫婦二人三脚で小売店を経営しています。
お酒やギフト商品の取り扱いに加えて、ワインコーナーを設けたりなど、常連のお客さまとの交流を大切にしています。

■ビジョン
お客様との「会話」を大切にしながら接客しています。
お客さまとのコミュニケーションを深め、お客様のニーズに合った商品を提供することで、地域の方々が気軽に立ち寄れるような酒屋であり続けたいと思っています。

■事業課題
売上黒字化のための課題整理、優先順位付けを行いたいです。
当社は昔ながら通っていただいているお客さまとともにお店は年を重ねてきました。
これから継続した事業を行っていくためには新規のお客さまを獲得が必要と考えていますが、現時点では明確な目標設定がない状態のため、「いつまでにどういった状態を目指すのか」という事業全体の方向性から、ご助言を受けて整理をしたいと考えています。

■募集の背景
現在は、シャディでのネット注文、城陽市内付近（お店より半径5キロ圏内）に新聞折込とチラシのポスティングでの呼び込みを行っています。
今後は認知度向上のための情報発信・顧客のニーズや嗜好に基づいた仕入れ、実店舗の内装や陳列方法の改善、在庫管理方法、EC販売での検討などなど、やるべきことはたくさんありますが、それらに精通する方々のアドバイスを取り入れながら、自分たちにできることを見つけてスピーディーに解決していきたいと思い、本募集を行うことにしました。

■お願いしたいこと
・本プロジェクトのゴール、目標設定
・売上改善のための課題整理、優先順位付け
・取り組みの計画立案、スケジュール立て
・各実行フェーズにおける具体的な取り組み方法の助言～実行
（想定：情報発信・顧客のニーズや嗜好に基づいた仕入れ、実店舗の内装や陳列方法の改善、在庫管理方法、EC販売）
・その他、経営全般における社長の壁打ち相手役
※まずは最初の３ヶ月でどこまでを目指すのか、目線合わせをするところからスタートしたいです。

■想定している進め方
STEP1：事業内容理解、現状の共有
STEP2：課題の洗い出し、優先順位付け、スケジュール立て
STEP3：課題解決の手法の提案、実行のサポート