【事業内容】
1997年に設立以来、スポーツカート場の運営管理をメインにジュニアカートスクールの開設など、多くの人に感動と達成感を提供するサーキットとしてモータースポーツの発展に努めています。
「幼児が走行できるサーキット」として、「本物」の成功体験を味わっていただけるサーキットを目指しています。
　家族で楽しむ、カップルで楽しむ、グループで楽しむ、お客様の要望を反映し、気軽
　にカート体験を楽しんでいただける企画・工夫を図っています。

【ビジョン】
モータースポーツ文化を作りたいと考えております。
初めて走行を体験したその時から、達成感を感じることが出来る、それがカートの最大の魅力だと考えているからです。
多くのスポーツシーンで、「達成感」は長い時間と修練を積み重ねた成果として得るものですが、カートは僅か数分の走行に成功体験を重ね、誰もが強烈な達成感を獲得します。
そのためには、拠点を増やしていくことで、成功例を作って当社が先導者になる必要があると強い覚悟を持っております。

【事業課題】
SNSを利用し、多くの新規顧客を獲得し、モータースポーツ文化を日本に根付かせたいと考えております。
元々、当社のような事業はイニシャルコストが1～2憶かかり、広大な土地(2000～3000坪程度)が必要なため、中々事業を展開していくことが難しい状況にありましたが、最近そういう土地が市場に出てくるようになり、やっと文化にしていく入口に立てたと感じております。ここで、一気にSNSを活用し、インバウンド需要も取り込みながらファンを1人でも増やしたいと考えております。

【募集の背景】
現在は集客に対して効果的な施策は何もできていないため、集客が頭打ちとなっている状況で、今後の集客力向上およびモータースポーツ文化の浸透・定着には、一人でも多くの方に先ずは認知していただくことが必要不可欠であると考えております。
その中でリーチできる範囲が広いSNSの活用は効果的だと感じておりますが、アカウント(Instagram/YouTube/Facebook)は存在しているものの、社内にはノウハウ・スキルを持った人材が不足しているため、上手く活用できておりません。

【お願いしたいこと】
・顧客視点に立った魅力的なSNSの発信
・見る側へ魅力的なトピックス、ストーリー・コンテンツの検討
・インバウンドへの広報業務（海外のアクティビティサイト現状把握に基く）
・社内人材の教育・育成

SNS（種類問わず）戦略の立案～実行、改善提案（集客が増えるまでPDCAを回していただきたいです）

【想定している進め方】
STEP1
・当社のサービス理解、アカウントの運用状況の把握、分析
・課題の洗い出し
STEP2
・戦略ターゲットの選定
・投稿の計画、KPIの策定
STEP3
・SNS運用・実施
・投稿、モニタリング、効果検証、改善

※本副業はリモートワークOKです。