◆事業内容◆
食品卸売業を中心に事業展開をしている企業です。

◆ビジョン◆
どこにも負けない食品卸売企業を作りたいと考えており、【ゼンオキといえば〇〇】というような形で、世の中に出ていけるような食品メーカーを目指しています。現在、売上が6億前後を推移しておりますが、将来的には沖縄だけではなく、県外にも積極的に進出を強めることで売上60億規模の会社をまずは目指したいです。そのためにも、オリジナル商品の販路拡大や選ばれるメーカーとしてのブランディングにも今後は力を入れていきたいと大きい野望を持っています。

コーポレートブランディングを通して選ばれる会社になっていきたいと考えています。現在、【値段が安いから】という理由で弊社商品が選ばれているように感じています。将来的に、どこにも負けない食品卸売企業にしていくことを考えた際に、この状況を打破し【ゼンオキ食品の商品だから購入する】レベルに持っていく必要があると考えております。また、そのためにも、社員の意識を代表と同じ目線まで引き上げる必要があると考えており、そのためにコーポレートブランディングに本腰を入れていきたいです。

競合他社との差別化を図りつつ、お客様から選ばれる会社になりたいと考えておりますが、弊社内部にコーポレートブランディングに詳しい人材がいない状況のため難航しております。外部人材の方にジョインしていただくことで、弊社を俯瞰的/客観的に分析していただきつつ、魅力の洗い出しと訴求に繋げたいです。社内に対してはゼンオキ食品が目指す世界観の共有と帰属意識の醸成、社外に対しては【ゼンオキ食品の商品だから購入する】という意識の醸成を図りたいと考えています。

現状の弊社の問題点と目指している世界観や大事にしていることを共有させていただきます。その上で、役員陣や社員へのインタビューと現地視察として弊社オフィスにも可能な範囲内で足を運んでいただけますと幸いです。ヒアリングした内容を基に、目指している世界観等、弊社が大事にしていることを踏まえつつ、魅力や強みの言語化をお願いいたします。また、言語化した内容を社内外に対して目的（帰属意識の醸成やお客様から選ばれる等）に応じた施策の検討と実行支援の伴走も弊社メンバーと協力しながら進めていただきたいです。

◆想定の進め方◆
Step1：現状の共有、企業として目指している世界観の共有、本プロジェクトの目指す部分のすり合わせ
Step2：役員陣/社員へのインタビュー、現地視察、ヒアリングした内容のまとめ
Step3：魅力や強みの言語化、社内外浸透に向けた施策の検討と実行支援
※各ステップを弊社メンバーと共に実施して頂く予定です
※中長期的に伴走してくれる方を募集