当社は、誇り高い60年以上の歴史を背景に、病院向け酸素および溶接切断に関連する工業用ガスなど、高圧ガスの製造販売を行っています。その中でも、2000年に自社工場でのドライアイスの生産を開始し、四国4県内で数少ないメーカー（2023年10月現在）として、ドライアイスの製造販売も行っています。

高圧ガスの製造販売が主事業とし、長い歴史の中で培った経験と専門知識に支えられながら、高品質なガスを提供してきました。
同時に、私たちは常に進化し、次世代の新事業への取り組みに情熱を注いでいます。
その一つが、完全閉鎖型陸上養殖です。
養殖業界において持続可能なソリューションを提供し、海洋資源保護に寄与していきたいと思っております。
より広い社会への貢献を目指し、進化し続けます。

当社の主要事業であるガスの需要が停滞し、伸び悩んでいる状況です。
この課題に対処すべく、新たな事業柱として二年前に完全閉鎖型陸上養殖事業への参入をいたしました。
赤ウニの養殖が成功し、ビジネスにおける成長可能性を感じたため、今後は量産していく展望です。
赤ウニの量産を実現し、市場での需要に対応するためには、販売戦略を練り、需要予測を見立てていく必要があると考えております。

販路開拓の実行フェーズの前に、まずはどの市場から進めていくと最適か？含め、市場調査から担っていただきたく、外部の方の知見をお借りしたいと考えています。
需要予測と販売戦略に精通した外部アドバイザーを迎えることで、スピード感もった事業拡大に取り組みたいと考えています。

・市場調査（想定：4P分析の実行～方針決定）
※経験を元にまず、当社事業を踏まえ市場や競合の調査、成長するセグメントの仮説立て、アイディア出しから、マイルストーン設計まで関わっていくことをお願いしたいです。
※それ以降に関しての関わり方については、上記の方向性が分かり次第、改めて相談させてください

●STEP1：当社の現状共有・ディスカッション
●STEP2：商品特性を踏まえた市場分析・販路先の検討
…マーケット調査＆見込みターゲットの絞り込み。幾つかセグメントを絞り込み、現状導入しているシールの課題感、提案余地を把握。
●STEP3：具体的な戦略の提案
※具体的な業務内容は、個別相談の上進めていきます。
※座談会時は、あなたならどんな手順/手法を用いて市場調査していくか、また水産業出身の方は、赤ウニの可能性について言及いただけますと幸いです。