■事業内容
三共グループは、社会インフラ整備、ライフライン構築、住宅事業など皆さまの生活に密着し、地域・暮らし・未来に必要とされる企業を目指し行動し続けておりますが、地域の様々な課題は依然として山積しております。「地域の皆さまが真に望んでいるものは何か。」これからも三共グループは、この課題を自ら問い、考え、行動し、暮らしに関わるあらゆることの根っこを支え、誰もがこの地で生活していきたいと思えるような、「暮らしづくりのご提案をできる企業」を目指してまいります。

■事業課題
当社の人事制度設計をお願いいたします。具体的には給与ベース等の見直しを実施いただきたいです。当社は年功序列色が強く、勤続年数に応じて昇給していきます。個人の評価は、賞与に反映させており、若手でも業績貢献度の高い方は、年収が高くなりますが、基本給のベースは他社比較で低い状況です。今後、学生や経験者の採用を推進していくにあたり、ベース給与のアップは必須であると考えております。今回のPJTにて、従業員に向けた最適な給与分配を実現したいです。

■背景
同業他社からのオファー等により、一定の離職者が発生している状況です。また新卒の採用に関しては、周辺企業が地場の人材を大量採用していることもあり、人材の獲得に苦戦を強いられております。従業員の定着や働き手の確保の為に、給与や待遇面での見直しの必要性を感じております。是非、ご自身の知見・スキルを最大限に生かして、当社の待遇や給与面での見直しにサンカクして頂きたいです。

■お願いしたいこと
給与テーブルや賞与の見直しをお願いいたします。また同業界における給与水準や待遇面の調査を頂き、従業員や求職者が魅力を感じるような勤務条件を設計していきたいです。

■想定している進め方
初回3か月の目標スケジュールです。

ステップ１：現状の給与テーブルや同業の給与体系等の把握

ステップ２：給与や賞与、待遇面の見直しを実施し、改善に向けたご提案をお願いたします。

ステップ３：提案に沿って、給与テーブルや賞与の設計を実行いただきます。