山形県南部飯豊町にある創業50年を超える老舗の木材メーカーです。住宅や工事現場など様々な場所で使われる木材を加工して運搬する製材業を営んでいます。「木を挽くこと」にこだわり、地域で生産された木材を使って1本1本の特徴に合わせて製材していく熟練の技術が強みです。最近では地域の木材でテーブルなどの家具を制作するなど地域に根差した製品を作り上げることで木の本来のぬくもりを提供することを目指しています。
製材は木を切るだけの仕事ではありません。その木の持つ良さや美しさなどを最大限に引き出し、1本の原木から無駄なく製品を作り出す熟練の加工技術が必要です。加工する丸太は自然の物で一本一本違い、加工する部位で硬さや曲がり方など特性があります。それを住宅のどこに使うのか考えながら適切な加工をして丸太をムダにしないように心掛けることが重要です。加工した木材で家を作るという誇りをもって仕事に取り組んでいます。

■事業課題
採用計画を見直し、新卒・中途採用を進め人材を確保していきたいです。現在もハローワークの求人や県内の企業情報誌で採用活動を進めていますが、年間2～3名程度の応募で採用には至らず苦戦しています。現在、業務内容と商業エリアが拡大しており、会社の現状としても人手が足りていない状況です。今後、事業拡大を狙った増員も計画しなければならず、来年1月以降に年間5名の採用人数を目標に人材の確保が急務になっています。

■募集の背景
以前は地元企業として弊社の名前を見て入社してくれる方もいました。しかし、現在では、今まで行っていた縁故採用だけでは足りず、昨今の就職状況をみると会社の特徴をアピールして採用活動を行っていく必要があると感じました。まずは計画から見直して採用まで進められるよう、外部の方から当社の採用状況をご確認いただき、見直しの要否も含め検討いただきたいです。

■お願いしたいこと
採用計画の見直しから実際の採用に至るまでの手法の確立と実行をお願いします。現在も少数名の応募はあるものの採用に直結しない理由が不明確なため、採用課題の分析からお願いしたいです。新規採用の強化のために給与や勤務時間、福利厚生などの条件面の見直しも予定しています。（現在の社員は給与体系の見直し実施済み）現状の採用課題を踏まえて、採用に直結する有効な進め方についてご教示ください。

■想定している進め方
1カ月目：現状の把握
→直近の当社の採用実績や周辺地域の採用状況などの把握、採用条件などの確認を踏まえ採用課題を分析する。
2カ月目：採用条件の見直しを含め採用計画を策定する。
→採用課題を踏まえて、実際に使用する採用サイトのツールからどのような求人や説明会を開くのかなどの手法を洗い出し選定する。
3カ月目：母集団形成方法の確立。策定した計画を基に採用活動をサポートして成果を検証していく。