最高級の素材を使い、最高級の納豆をつくる。そして、それを理解してくれるお客様に直接届ける。それがわたしたちのこだわりです。20年前、大手メーカーの全国進出により価格競争は激化。安かろう、悪かろうの納豆は、つくりたくありませんでした。だからこそ、最高の納豆をつくって、自分たちで販売する。そうして高級納豆メーカーとしてのブランドをつくりあげてきました。

納豆の製造小売事業の成長は、年110〜120％を目指しています。
ただ、ビジネスとしての成功だけではなく、事業を通して、納豆の美味しい食べ方の提案や秋田の郷土料理の普及、発酵文化の発信など、人々に「食」で健康になっていただきたいと考えています。

その実現のために、この1年、多くの顧客の声を聴き、改めて自社の強みの明確化と戦略の策定を行いました。

戦略の筋としては、「最高級の素材の味を活かす」という考え方に共感頂ける取引先を増やすことです。
現状では、ターゲットとして、高級旅館・ホテルや日本酒等を提供するBar、ラーメン屋を想定しています。
それぞれのターゲットにマッチする新商品（おつまみ納豆、納豆ラーメンなど）も開発しています。
今後は、その戦略に沿って、販路を拡大していきたいと考えていますが、実際に販路を開拓するパワーが足りておりません。
そこで、副業の方にお力添えを頂き、販路の開拓を進めていきたいと考えています。

●お願いしたいこと
・ターゲットの選定・アプローチ方法の検討
・ターゲットからのリード獲得
・ターゲットとの商談
※想定のターゲットは、高級旅館・ホテル、日本酒を扱うBar、ラーメン屋を想定していますが、副業者の方より、ターゲットからご提案頂くことも歓迎いたします。

●想定している進め方
実際には副業に携わっていただく方と相談しながら決めていきたいと考えていますが、副業開始から3ヶ月で成果につながるスケジュール感で進めていきたいです。

STEP1：当社の歴史・戦略・商品理解
STEP2：ターゲットへのアプローチ方法の検討及びリストアップ
STEP3：ターゲットへのアプローチ、商談