■事業内容
当社は35年以上、金属加工業を手掛けており、最新の機械技術と熟練の技で高品質な製品を提供しています。少量多品種、量産品どちらにも対応可能で、圧倒的な短納期にも自信があります。劣化した既存の金属部品を補修・交換・改造することで機能・精度を復元するなど、メンテナンスが難しいレトロ案件も職人の技で可能にしています。売上の9割以上が金属加工業ですが、金属加工業は波があるため、閑散期の設備を活用した、オリジナルゴルフパターの設計・製作をしていたこともあります。現在は、新たな事業の柱の構築を目指し、メロン水耕栽培事業を開始予定です。培ってきた技術や設備を最大限活用した事業展開をしてまいります。

■ビジョン・事業への想い
当時サラリーマンだった現会長が、会社員を辞めて自宅車庫裏の狭いスペースに設置されていた古い汎用旋盤１台で創業したところから始まりました。現在、二代目社長として、従業員の皆さんを、またその御家族や地域の方々を大切にしたいという信条をもち、人々に信頼され、選ばれる企業をめざしています。

■事業課題
現在、新しい柱となる事業を構築すべく、メロン水耕栽培事業の立ち上げに動いています。代表がメロンの水耕栽培装置の存在を知り、夏場の工場屋根を冷やすために流している地下水を活用できる点や、代表自身が自家栽培農業の経験がある中でメロンの栽培の難しさと価値の高さを感じていた点、またメロンの付加価値を高めるための加工技術を持っている点などから注目しており、現状の想定としては糖度の高いメロンに独自のデザインを施すことで、高付加価値のメロンとして、EC経由で販売していきたいと考えています。

■募集の背景
通常のメロン栽培に比べると、水耕栽培では非常に糖度の高いメロンが一つの苗で数多く収穫が可能です。2025年3月に水耕栽培装置が納品されるため早速栽培を開始し、1クール目には試作品として味の確認や加工の試作を行い、2クール目には事業として販売していきたいと考えています（1クール3か月程）。
しかし、価格設定やブランディング、本当にニーズがあるのか、どこに販売していくべきか等、調査・把握できていないことも多いため、一緒に戦略や方法を考えていただける副業・兼業者の方を探しています。

①ブランディング②販売戦略策定について、代表と副業・兼業者にてチームを組成し活動していく予定です。
当募集は、②販売戦略策定の内容です。

■お願いしたいこと
・当社の水耕栽培メロンの販売戦略策定のサポート
・加工技術等の当社リソースを活用した付加価値についてのアドバイス
・ブランディングへのアイディア・意見出し

■想定している進め方
チームで打ち合わせを重ねる中で、②の方は販売戦略策定の担当として販売戦略に関わるテーマの調査・分析、推進を担当しつつ、①ブランディングについても意見出しやディスカッションに関わっていただきます。

テーマ例）
・競合の販売戦略を分析。
・消費者のニーズ等から具体的な顧客ペルソナの作成。
・販売チャネルや価格設定、プロモーション手法の作成。

1～2週間：メロン水耕栽培の理解を深め、プロジェクトの進行方法のすり合わせを実施
3週目以降：①ブランディング②販売戦略について、それぞれの調査・分析結果をもとに、チームでディスカッション・意見出しを実施しながら、方針・戦略を策定
※3か月間で①および②の戦略策定まで目指します。