当社は研修・セミナー・講演会の企画・実施を通じて、企業や個人の成長を支援しています。代表はキャリアコンサルタントとして大学でのキャリアデザイン講師及び個人向けのキャリア面談を行っています。またアナウンサーとしての経験を活かし、対話と傾聴を重視したコミュニケーション、コーチとしての管理者の在り方を企業に浸透させるための研修を行っています。当社の提供する企業研修は、離職率のダウンや従業員のモチベーションアップを実現し、自走する組織を目指しています。
　コミュニケーションはスキルではなく、「在り方」、組織の中での風通しの良い関係作りが重要です。当社の「いこいこ式対話重視コミュニケーション」を通じて、ひとりひとりの主体性を引き出し、チーム力を高めることで、企業も個人も共に輝く未来を実現します。私たちのビジョンは、すべての人が自分の力を信じ、人生のゴールを実現、幸せを感じるためのサポートを続けることです。

企業向け人財開発研修のリニューアルに伴い、受講企業の拡大を目指しています。本研修は、対話と傾聴を重視したコミュニケーションの浸透を目的としており、まず社員とのキャリア面談を実施して研修内容を立案し、提供しています。現在は、従業員70名～80名規模の中小企業が対象であり、離職率が高くモチベーションが低下しているなど、人材に関する問題を抱えている企業を対象としています。今後、研修講師の増員を予定しており、事業拡大の体制を整えています。

体制拡大の準備が進む中で、2025年6月までに新規受講企業を2社獲得したいと考えています。今まで商工会のイベントやビジネスマッチングを利用して受講企業を増やしてきましたが、売上も自身のタイムマネージメントにも限界を感じています。また、認知拡大のためにHPやSNSによる情報発信などWebマーケティングも行いましたが、個々の会社に応じたサービスが必要となるため、まずは目標達成に向けて営業を中心に取り組むことにしました。しかし、初めて営業活動に取り組むため、本募集に至りました。

■お願いしたいこと
近畿エリアの従業員70名～80名規模の中小企業を対象に、企業ごとのカスタマイズ型の研修導入に向けて受講企業の新規獲得にご協力ください。ご自身のコネクションを活かした販路開拓で下記の営業方法を予定しています。
・副業パートナーの業務範囲は、営業戦略の検討、営業リストの作成、総務・人事部へのアポ取り（初回接点）と人財開発に関する課題のヒアリングと提案、商談の同席です。契約書の作成や回収は当社で実施します。
・アポ取り（初回接点）の方法はご紹介、ホームページからのアプローチ、架電を中心に実施をお願いします。

■想定している進め方
1カ月目：研修内容の理解、これまでの実績や受講した企業の変化などの効果を踏まえ他社との差別化ポイントの設定
2カ月目：市場環境を踏まえて受注率等の目標設定、ターゲットのリストアップやアプローチ方法などの営業戦略の検討
3カ月目：ターゲットへのアプローチの実行・当社への引継ぎ、アプローチを振り返り、適宜営業戦略の見直し・改善
※目標達成に向けて中長期的な支援をお願いします。