■事業内容
当社は1957年に染色機械の設計製作業務から事業をスタートし、その後部品加工や工業用LPの配管業務、各種産業機械の設計・製造など幅広い分野へと事業領域を拡大。今ではエネルギー・化学・製薬/医療・電子半導体装置・水の領域で「プラントエンジニアリング」「メカニカルエンジニアリング」「メンテナンス」「検査」のサービスを展開しております。

■事業への思い
「人と地球とエネルギー。そして、新たなライフステージへ。あらゆる産業で活躍するナカテックグループ。」へビジョンとし、12社のグループ会社であらゆる産業であらゆる事業を提供しております。
今回の募集にもつながりますが、今後はグループ会社間の強みと独自性を活かした新たな事業を立ち上げ、支援の輪を広げていきたいと考えています。

グループ会社の強みを活かし、新規事業の開発に挑む！

ナカテックグループは当社ナカテックを中核に、合わせて12社のグループ会社で構成されています。
新しいことへの挑戦に対して非常に寛容な社風であり、12社のグループ会社が異なる領域で事業を展開しているため、様々な角度からお客様のご支援をしております。

そんな当社ですが現在ナカテックグループの強み・独自性を活かした新規事業の立ち上げを検討しています。しかし人手とノウハウ（事業開発）が不足しており、アイディア段階で足踏みをしている状況です。※現状決まったアイディアはございませんので0からのスタートになります。

そこで新規事業開発の経験やノウハウを持った方にご支援いただき、アイディア出しや市場調査の段階からサンカクしていただきたいと考えています。
※新規事業開発は社員教育の一環としての側面もあるため、数名のチームを組みながらプロジェクトを進めていく予定です。

■お願いしたいこと
・新規事業のアイデア出し、検討、絞り込み
・新規事業の実現に向けた、目標設定、戦略立案、行動計画など、事業計画の策定
・関係各所（グループ会社）との合意形成
※期限は特に設けておりませんが、プロジェクトが進んだタイミングでスケジュールを組む可能性がございます。

■想定している進め方
STEP1：アイデアの発掘
当社およびグループ会社の理解
市場のニーズやトレンドを調査し、解決すべき問題や提供すべき価値の整理

STEP2：ビジネスモデルの構築
収益化の方法、コスト構造、提供する価値を明確にする
社内検討

STEP3：事業計画の作成
具体的な目標、戦略、実行計画の作成
社内検討

STEP4：関係各所への提案・合意形成
該当企業の責任者に新規事業の提案を実施　※提案は当社で行います
フィードバックを元に企画のブラッシュアップを実施　※副業の方と相談しながら行います
※基本的には当社が実施部分を担い、副業の方には実行に移すにあたりアドバイスやサポート・補助業務（調査・資料のレビューなど）をしていただきます。