私たち北斗製氷は秋田県秋田市に拠点を置き、製氷および冷蔵を主な事業領域とする企業です。

昭和24年の創業以来、当社は美味しい水から作る高品質な氷を提供し続けており、透明で固く融けにくい氷を製造しています。私たちのアイス缶製氷方式により、135kgの原氷を48時間かけてゆっくりと凍らせることで、不純物を排除した高品質な氷を実現。飲食店をはじめ、保冷用やかき氷の元としても活用され、各種パーティー、イベントに合わせた氷の加工も行い、オリジナルの加工に関しても柔軟に対応しています。

創業から75年の歴史を持ち、これからも美味しい氷を通じて、皆様の生活に笑顔をお届けし、地域社会に貢献することを目指しています。未来に向けて、さらなるイノベーションと挑戦を続け、私たちの氷が多くの人々の幸せな瞬間に寄り添えるよう努めてまいります。

当社の土崎営業所では、冷蔵倉庫管理ソフトが20年前の古いシステム（他業者に依頼してMicrosoft Accessを組み込んだオリジナルのシステム）で運用されており、倉庫業務の属人化が進んでいます。これまで倉庫内の空き状況を正確に把握できていない中、現場の感覚で荷物の受け入れ可否を判断してまいりました。

そこで社長としては最新のシステムへ刷新し、業務の属人化を解消することで、案件の受注可否を迅速に判断できる状態にしたいと考えておりますが、思うように属人化の解消が進んでいない現状にあります。

これまでは社長を中心に業務改善や効率化、IT化を進めて参りましたが、これからは社員の皆さんからも「もっとこうしたら業務改善に繋がる！」「このやり方を改善したらどうだろう？」などと闊達な意見がでてくるような社風にしていきたいと考えています。

同業他社との情報交換が少ないため、業界動向や冷蔵倉庫運営に関する最新情報を獲得することが、社員の皆さんをはじめ当社にとって新しい刺激となることを期待して、外部プロの意見やアドバイスを取り入れたく本募集に至りました。

■お願いしたいこと
冷蔵倉庫管理ソフト刷新支援

現状を把握し、私たちとディスカッションをしながら当社にとって最適なシステムの検討をお願いします。またITへの苦手意識が強い人材もいるため、現場の状況を理解しながら進めていただけますと幸いです。実際に本プロジェクトを通して、社員達のIT化への抵抗感を無くし、業務改善・効率化への意識向上できるよう導いていただけますと幸いです。

■想定している進め方
１か月目：当社に1回～2回程度足を運んでいただき、現状把握及び課題の抽出をお願いします。
２か月目：週次で定例ミーティング開催しながら、現状の課題に対する施策の立案とスケジュールの作成をお願いします。
３か月目：社長と担当1名が施策の実行を行いますので、週次で定例ミーティングをしながら進捗確認など、サポートをお願いします。（必要に応じてご来社いただけますと幸いです。）