弊社の主力事業は新築木造住宅の建築です。
そのほかに木造住宅のリフォームや外構の総合的な提案や施工も行っています。
また、これまでの木造建築の知見を活かし、2023年よりトレーラーハウスの製造販売も開始いたしました。

職人の減少が進む中、私たちは自社の職人が木を使った住宅やリフォーム、トレーラーハウスを手がけ、お客様に喜んでもらうことを重視しています。
自社の職人にこだわり育成を強化する理由としては、お客様の要望を現場の職人が迅速に反映し、高いコストパフォーマンスを実現できるからです。
また、木造建築にもこだわっていて、日本の木材を使用した自然な家づくりを推進し、健康にも配慮した住環境を提供したいと考えています。

新規事業の売上増加を目指し、事業戦略を立案したいです。
事業再構築補助金を活用し、木造住宅の建築技術を活かしてトレーラーハウス事業を開始しました。製作は順調に進んでいますが、事業戦略はこれから作成していく必要があります。
現状でも販売可能ですが、事業の立ち上げを成功させるため、効果的な戦略をしっかりと策定したいと考えています。

新規事業の販売ターゲットを「キッチンカーやアウトドア、テレワークの事務所・店舗」と想定していましたが、コロナ禍の影響で社会情勢が変わったため、まずは再度ターゲットを絞り込み具体化する必要があります。
事業再構築の際にはコンサルタントにも入ってもらい事業の内容や上記のようなターゲットを考えられましたが、現状は社内に事業戦略立案をするための知見を持つ社員がおりません。
そこで今回副業者様には、ターゲット選定を含む事業戦略の立案から実行のためのサポートまでをしていただきたいと考えています。

現在のトレーラーハウス事業の内容や特徴を共有し、まずは一緒に販売ターゲットを選定してほしいです。
ターゲットが決まったら、販売手法を含む売上拡大の事業戦略の立案を代表と共にお願いいたします。
他社ではウェブサイトからの問い合わせが多いと聞いており、現時点ではネット集客を想定しておりましたが、まずはどのように進めていくか壁打ちを通して一緒に考えていただきたいです。

最終的に年間10台の販売を目指し、まずは副業者様参画後1年で2～3台の販売を目標とします。
代表が営業を進めるため、一緒に戦略を立て、実行をサポートしていただけますと幸いです。

1か月目∼　トレーラーハウスの事業内容・現状の共有、ターゲットの絞り込みのためのヒアリング
2か月目∼　ターゲットの絞り込み、そのうえで事業戦略の立案
3か月目∼　戦略の実行サポート、必要に応じて戦略の修正