■事業内容
株式会社タテックスは液体・粉体混合機の設計～販売までを行っている会社になります。お客様の設備や業界に最適な混合装置を提供を強みとし、食品系、医薬・健康食品系、化学・工業系など様々な業界で使われております。

【事業詳細】
グループ会社に有限会社タテック工業という会社がございます。
タテックスが窓口となり混合機の受注、設計、販売を行い、タテック工業が製造部門として機能しており、商品の開発を進めております。

■事業への思い
私たちはステンレス加工において高度な設備を整え、高品質な製品造りを実現するべく研究・努力し、お客様の満足いくものづくりに邁進していきます。

また、ステンレスの特性を生かした長寿命を柱とした考え方で製品の製造をし、それをコストの削減や省資源に繋げ、産業・地域環境改善に貢献し続ける会社を目指しています。

■事業課題
当社では弥生販売を活用してバックオフィス業務を行っていますが、十分に機能を活かされておらず、業務効率化が課題となっています。例えば現在、銀行からの引き落とし情報をエクセルで管理しているため、情報が分散し、非効率が生じております。今後は分散型の情報管理体制を改め、一元管理を進めていきたいと考えています。

弥生販売の活用については、社員が独学で学んでいる状態であり、手間がかかる運用だと感じているものの、具体的な解決策が見つかっておらず足踏みをしている状況です。そのため当社の業務内容やプロセスに適した運用方法が確立されていないため、改善が求められています。

■募集の背景
このような課題を解決するために、当社では弥生販売の有効活用を推進するメンバーを募集します。情報を一元管理し、業務の効率化を図り、情報の利活用の推進とより迅速な意思決定を実現したいと考えています。そこで弥生販売の運用方法の提案や既存管理方法の見直しをご支援頂ける方からのご応募をお待ちしております。

■お願いしたいこと
1.弥生販売の運用方法の見直しと最適化の提案と実行支援
現在の業務フローや情報管理の現状を把握し、弥生販売の機能を最大限に活用し、情報が分散している現状の改善を進め、一元的に管理できる運用方法の提案を行って頂きます。
※弥生「会計」を導入した方が良い場合は、導入するメリットや機能を明らかにした上でご提案をして頂きます。

2.社員への指導、サポート
弥生販売を運用している社員に操作方法の指導を行い、スキル向上を図って頂きます。

■想定している進め方
STEP1（1カ月目）
現状のバックオフィス業務や弥生販売の運用状況の把握　※初月に一度来訪頂く予定です
問題点の特定、改善策の検討

STEP2（1～3カ月目）
弥生販売を有効活用した管理方法の提案
当社に合った運用方法へチューニング
※当社でチューニングを行う予定ですが、遠隔（オンライン上）で実行支援を行って頂く可能性がございます。

STEP3（2,３カ月目以降～）
（必要に応じて）社員へ操作方法をレクチャー
定期的にフォローアップを行い、運用を改善