スリー株式会社は「デジタルで便利に、地球で暮らす」をビジョンに掲げ、DX（デジタルトランスフォーメーション）を軸としたサービスを展開している会社になります。

2024年4月で6期目を迎えましたが、全期黒字で、安定的に伸びております。他社にはない技術（VR/AR/AIなど）を強みに、小さい会社だからこそのフットワークとアイディア力で、お客様と楽しく長いお付き合いをしております。

今後は新規事業である「エクスプレスパース事業」をより多くのお客様（ハウスメーカー・工務店・不動産会社）に導入することで、その先にいる人々の新しい暮らしを支えていきたいと考えています。

【エクスプレスパースのサービス概要】
図面からバーチャルツアーを生成するパース生成AIサービスになります。
「時代が変われば、パースも変わる」を合言葉に、お客様のパース作成業務を効率化するとともに3Dでパースを作成し、ビジュアルでわかりやすく伝えることを実現し、提案の質の向上にも寄与しております。
https://express-pers.jp/

今回副業の方にご支援いただくのは、2024年7月23日にローンチしたエクスプレスパース事業の事業戦略の立案・推進業務になります。現在は外部パートナーの協力（人脈紹介）のもと、大手企業（ハウスメーカー/リフォーム・リイノベーション会社）を中心に、営業活動を行っております。
※すでに数社とは導入に向け商談を進めております。

着実にプロジェクトを推進しておりますが、今後の事業成長やスピード感に不安を感じております。そこで副業の方には、今後の事業展開について戦略的に進めるためのアドバイザー・壁打ち相手になって頂きたいと考えています。

例)
アウトバウンド型の営業戦略　
※キーマンは誰（どの部署）で本サービスを導入することでどのようなベネフィットをもたらすことができるのか
ターゲット：大手 or 中小
顧客の課題設定と効果的な訴求について　など

■お願いしたいこと
エクスプレスパース事業の今後の展開について戦略的に進めるためのアドバイザー・壁打ち相手として以下の業務を担当予定です。
※基本的な進め方は社内会議やミーティングに参加していただき、意見出し、アドバイスを行って頂きます。

・戦略的な事業展開のアドバイス
・事業成長やスピード感を考慮したプロジェクト推進サポート
・外部パートナーとの協力を通じた大手企業への営業活動支援

■想定している進め方
STEP1：
事業内容や目標、事業の進捗状況の共有

STEP2：
戦略的な事業展開に向けたアドバイスや提案
場合によってはプロジェクト推進のための計画策定

STEP3：
定期的なレビューや改善活動を通じて、事業成長やスピード感に向けた戦略の調整と改善を行う
※月10-15hの稼働を想定しており、週1,2で会議を実施予定になります。適宜個別でミーティングを設定させていただきます。