私たちの仕事は、ほとんどが公共事業です。
可児市を中心に、道路や水路、学校や公園の土木工事をしています。
それは、そこに暮らす人々の生活を守り、便利にしていく仕事。１００年先の可児と岐阜を支えるつもりで、毎日汗を流しています。
社員のほとんどが地元出身者で「生まれ故郷に自分の仕事が残る」と胸を張って仕事をしています。

■事業課題
採用戦略を見直し、新卒・中途採用を含め若手の採用を促進していきたいです。
業界の慢性的な人手不足や、2024年問題働き方改革への適応に、より一層向き合っていく必要があります。
弊社の社員構成としても世代交代を控えるなか若手人材の確保に向けて対策を進めなければなりません。
これまで外部人材の協力でHP作成を行い、エージェントの支援を受けてきましたが、成果が得られず、採用数に伸び悩んでいます。この機会に採用戦略の立て直しから始めていきたいと考えています。

■募集の背景
現在はエージェントや求人媒体を活用し採用活動を行っていますが、母集団形成に苦戦しています。
社員の定着率は高いので、自社内で気づけていない魅力もあるのではないかと感じています。弊社の訴求点を上手く言語化しながらご協力いただけますと幸いです。

■お願いしたいこと
採用計画の見直しから実際の採用までの手法の確立と実行サポートをお願いします。実行部分は弊社の社員2名が対応しますので、ご指導ください。
主に採用戦略の策定をお願いいたします。以下依頼想定です。
・現状分析と客観的助言
・現状を踏まえた採用戦略構築
・採用のトレンド共有、市場分析
・母集団形成を目指した施策のサポート、PDCA
・弊社の強みを、第三者の目線で言語化

なお、「魅せ方」でなく、実態の伴う働く環境の整備も重要だと感じています。業界イメージが悪くとも出来る努力はしていきたい（労働条件の改善・スキルアップ支援の充実など）と思うので、働き手の視点・他社比較など含め客観的なご意見をご提案いただけると幸いです。

★改善出来る範囲で、どんどん改善していく方針です！

◆想定の進め方◆
Step1:企業理解と実績の共有、現状の課題点の整理とまとめ
Step2:ターゲット・訴求点の整理とまとめ
Step3:採用戦略の検討・提案