私たちスギイマシナリィは、1949年に愛知県稲沢市で設立しました。建材用をはじめ、各種生産用設備機械を製造しています。主力製品は「ロールコーター」と呼ばれる塗装機で、その中でも建築材料に特化し、国内で扱われているベニヤ合板やフローリングの多くは、製造工程で私たちの機械が使われています。木工業界向けロールコーターの、数少ない専門メーカーであり、長年の実績があることから国内だけでなく、海外のお客様からもご愛顧いただいております。

また、私たちは『簡単には壊れない、永く使用できる製品を作り続ける』ことを使命に掲げ、お客様との打ち合わせから設計、製造、据付けまでを自社で一貫し、完全受注生産且つオーダーメイドでものづくりをしています。私たちはこれに満足することなく、技術力の向上と新しい分野の開拓も目指します。今後は今までの経験と技術を生かした製品開発に取り組み、信頼される技術力をモットーに、建材用各種設備機械を製造してまいります。

■事業のゴール
利益改善及び生産改善を行うことが本プロジェクトのゴールです。

■事業課題・募集の背景
私たちは現在、「ロールコーター」をはじめとした、平板素材に「塗る」「貼り合わせる」ための機械をを中心に製造し、国内外の大手ハウスメーカー及び建材メーカーへ販売しています。ロールコーターの需要が無くなることはありませんが、そもそものマーケットが小さく、人口減に伴い市場縮小のトレンドがあります。近年の物価高や着工数の減少に伴い、当社の受注量も減少しているので、この状況から脱却したいと考えています。

2021年に工場・事務所の移転を行い、自分たちでも利益改善及び生産改善に取り組んでまいりました。完全受注生産且つオーダーメイドでものづくりをしているので、決まった生産ラインが無いため、巷で言われる”生産改善”が参考にならない現状にあります。そこで、外部プロのご意見・アドバイスを頂きたく、本募集に至りました。

■お願いしたいこと
利益改善及び生産改善サポート

具体的には、下記の4点を中心にお願いしたいと考えています。
・利益改善のための施策の実行支援
・現在のコストUPに伴う価格転嫁に取り組むための提案や改善策の立案
・生産の見直しや効率化に関するアイデアの提供
・生産管理体制の見える化支援

■想定している進め方
・STEP１：現在の経営状況及び生産管理体制の現状把握をお願いします。
・STEP２：売上伸長に向け、当社・専務とディスカッションをしながら、利益改善(コストUPに伴う価格転嫁等)及び生産改善の計画を立案してください。
・STEP３：STEP2で策定した戦略に基づいて、実行支援をお願いします。

※初回は1か月で契約させていただき、その後については別途ご相談させてください※
※業務内容は副業者の得意領域に合わせてお願いする予定です※