今年で創業61年、ポスター、チラシ、パンフレット、会社案内、包装紙、ショッピングバッグ等、様々な印刷物を製造しております。
広告代理店様からの受注を主とし、業界内の協力会社様と連携し、自社設備で対応できない案件も柔軟に対応しております。

弊社は、技術と感性を融合させることで、お客様に最高の印刷物を提供することを目指しています。デジタル技術が進化する現代においても、アナログの良さを大切にしていきたいと考えております。
アナログ印刷の質感や温かみ、そして手触りにはデジタルにはない独特の魅力があります。
この魅力を最大限に引き出しながら、お客様の期待を超える成果を追求し、常にお客様に求められる企業でありたいと日々努力しております。

売上が伸び悩む状況で、会社としての収益力を上げるために、
Microsoft Powerplatform、Microsoft365を活用し、業務のデジタル化を進めたいと考えております。
全社的(営業、生産、バックオフィス)にデジタル化を進めたいですが、先ずは営業業務のデジタル化に取り組み、成功体験を積み、横展開を目論んでおります。
具体的には、営業(4名)業務の中でも伝票の手書き、見積書・顧客データ等の共有化についてデジタル化を進めていきたいです。
理想は、営業が営業活動に専念でき、どこにいても仕事ができ、どこにいても業務の状況がわかるような一元化されている状態です。それに伴い営業の締め作業、経理業務の省力化も図りたいです。

業務のデジタル化は当社の長年の解題であり、現在社内システム開発の内製化(VBAやAccessを用いて)を進めておりますが、開発経験が無く、知識・経験が乏しいため進捗が思わしくなく、成果物までには至っておりません。
開発に携われる人材が社内にいない状況です。
この経験から社内だけではデジタル化に対応することは難しいと感じ、副業者の募集に至りました。

社内のデジタル化を進めていただきたいです。
ゆくゆくは内製化したいと考えており、全て丸投げではなく担当者も今回の開発に携わりたいので、上記Microsoft社製品導入支援や担当者の教育・育成もお願いしたいです。
必要に応じてマニュアル作成もお願いします。

Step1:現状の業務フローの確認と要件定義の整理・まとめ
　　　　　業務を効率化、システム化するについて、改善点、課題点があれば
　　　　　ご指摘、アドバイスもいただきたいです。
Step2:開発実務、QA
　　　　　実現可能なこと・不可能なこともお知らせいただきたいです。
　　　　　不可能なことについてはどうすべきか等ご提案いただきたいです
　　　　　担当者も共に開発に携わりたいので、開発の指導、教育もお願いしたいです。
Step3:実装、使用感を基に機能等の修正

営業で上手くいけば、生産部　→　経理・総務の順にデジタル化を進め、一気通貫できるシステムを構築したいです。

期日：2025年初めにはプロトタイプの公開、テスト運用開始。2025年4月までに完成している状況を目指したいです。