■事業内容
弊社は、映像プロモーション事業と防犯カメラ販売事業を展開しています。
映像プロモーション事業では、コンテンツ制作サービスや広告配信サービス（Tver/Instagram/YouTube CM出稿）を提供しております。また、デジタルサイネージシステムの販売も行い、最新の映像技術を活用したサービスを展開しています。
防犯カメラ販売事業では、防犯カメラ及び附帯機器の販売だけでなく、クラウド管理システムの取り扱いや情報機器、家電機器の調達も行っています。

■ビジョン
常に最新のテクノロジーとクリエイティブなアプローチを活かし、お客様に価値あるサービスを提供し続けることをビジョンとして掲げています。

■事業課題：映像サービス事業の売上拡大

弊社の主力事業は映像サービス事業でしたが、コロナ禍の影響があり、売上が以前の水準に戻っていない状況です。
その間、防犯カメラの販売事業が伸び維持してきましたが制作側の人的リソースが余剰状態にあるため、映像事業に注力し安定して仕事を供給できるよう、事業拡大を図っていきたいと考えています。
しかし、防犯カメラ販売事業にリソースが割けなくなるのではというジレンマを感じておるため、両事業を両立する方法や効率的なリソース活用について一緒に検討いただきたく募集に至りました。
特に営業のリソースが不足しているため、どちらかの事業がWEBなどで獲得していけるような流通チャネルを確立していきたいと考えています。

＜弊社特徴＞
コロナ前は映像事業の売上が7~8割を占めており、主に舞台映像、ブルーレイやDVD、舞台のプロモーションを対応していました。最近は企業プロモーションを中心に受注することがあり、この点の裾を広げられたらと思っています。

■お願いしたいこと
映像サービス事業をコロナ前の売上までに回復していきたいです！
そのため、優先的には映像事業の売上拡大に向けたマーケティング戦略の立案・実行から始めていきたいと考えています。
戦略策定後の実働部分については、弊社社員もアサイン出来ます。
・売上拡大に向けたマーケティング戦略の立案・実行
・販売促進や顧客獲得の施策の検討
・弊社サービスの強みを伝える効果的なマーケティング手法のご提案
・リソースの適切な配分と両事業のバランスを保つための支援

■想定している進め方
STEP1： 現状把握と課題の特定
- 映像サービス事業の売上動向やの市場需要を調査し、課題や機会を明確化する
STEP2： 戦略立案と実行
- 映像サービス事業に対する戦略を策定し、実行計画を作成する
- リソースの適切な配分や両事業のシナジー効果を最大化する施策を実行する
STEP3： 検討したアプローチ方法の実行・効果検証
※プロモーション、構築などの人材は必要に応じて補完していく予定です。