私たちは京都府の日本海側に位置する京丹後市弥栄町で高齢者及び障がい福祉サービスを展開しています。前身の養老院時代から数えて約60年、社会福祉法人として事業継承してから18年が経ちました。真面目に実直に地域に寄り添い地域に育てられ、街の福祉拠点として一人ひとりの安心を地域の安心へ、そして未来への安心へと繋げる活動を行っています。法人理念の下、ご利用者、職員、地域の方々など誰もが持てる力を活かせる、安心して過ごせる温かな居場所としての「家」を目指してケアを提供しています。

【法人理念】
・その人の思いを受け入れ、安心して過ごせる、あたたかみのある施設を目指します。
・自立を支援します。
・地域に貢献します。

この理念は、2004年の法人設立時に全職員の協力のもと「自分たちの一番大切にしたいことを、自分たちの言葉で」との思いで策定しました。この理念と職種を超えた相互協力の風土は今も受け継がれています。この地で長年培ってきたセーフティネットとして、街の福祉拠点としてのハードとソフトを活かして、この街で暮らす誰もが住みやすい、暮らしやすい街づくりの一端を担っていきたいです。

■事業課題
2025年4月分より賃金体系を変更したいです。10年くらい賃金体系の見直しができておらず、直近実施した従業員アンケートの結果、人事評価制度と賃金の増加改定の要望が多く、賃金改定に着手することにしました。現在の賃金体系は介護職員や看護職員など全職種含め年齢や勤続年数によって給与が決定される仕組みです。他に役職手当や夜勤手当、年末年始の手当など勤務時間等に応じた手当があります。今まで賃金のベースアップしか対応できておらず、職種ごとに賃金体系を分けるなど明確な基準をもって従業員の要望に応えていきたいです。

■募集の背景
現在、部署横断の検討委員会を発足し、月1回のペースで議論・検討を行っています。まだ発足したばかりで、職能給の導入など方法論を調べて検討している段階です。また、社労士なども参加しておらず社員のみで検討しています。抜本的な変革を求めており、正規職員・非正規職員の賃金形態の分け方や賃金体系変更後の運用（定期的な見直しと、それに伴う労力）なども検討していきたいです。しかしながら、ゼロからのスタートであり社内にノウハウがないため、今回の募集に至りました。

■お願いしたいこと
部署横断の検討委員会のメンバーと連携し、賃金体系の変更に向けた検討と導入支援をお願いします。現行の賃金体系やアンケート結果等に基づく従業員の要望を確認し、具体的な課題を特定したいです。その後、同業種や一般的な賃金水準の確認を行い、職能給の導入など変更内容の検討と変更計画の策定に取り組みたいと思います。入念な移行シミュレーションを経て、最終的には従業員の説明など導入までサポートしていただければ幸いです。

■想定している進め方
ステップ1：企業理解、賃金体系の現状把握と課題の洗い出し。
ステップ2：賃金水準の調査などを踏まえて方法論を確定し、賃金体系の変更計画の策定と計画に沿った賃金体系の見直しを行う。※プロジェクトの成功に向けてプロジェクトマネジメントもお願いします。
ステップ3：移行シミュレーションを経て説明会など従業員への説明、浸透に向けた各施策の実行をサポートする。
※理想は2025年4月分の給与より反映予定ですが、抜本的な見直しを予定しているため、スケジュールの延長も想定しています。