当社は中学校の外壁改修工事やコンビニエンスストアの新築工事などを手掛ける総合建設業です。質の高い現場管理・品質管理をモットーとして、実績を積み重ねてきました。商業施設・工場・医療施設等の新築工事及び改修工事、公共工事、耐震改修工事などを中心に、技術者・職人のチームで常により良い技術・品質の提供に挑んでいます。 難題も多い多様な現場環境のなか、プロジェクトごとにニーズに合った建設技術を提供し、平和に安心して生活できるような社会を作る企業を目指しています。
誠実に真面目に徹することを基本理念として掲げています。お客様に満足していただくことが日々の仕事の活力です。また、高品質な施工を提供するためには従業員に対する思いやりも重要であると考えています。社員の働きやすさを最優先にしており、社員が問題なく対応できる現場数のみ請負います。自身で働く時間を調整することができるフルフレックス制度の導入や社員全員に社用車を支給して現場への直行直帰を実現しました。ワークライフバランスが整った施工管理の現場を目指して働き方改革にも注力しています。

■事業課題
昨今の資材高の影響などを受けてゼネコンからの工事発注件数が減少しているため、工事の受注を増やしたいです。今まで営業活動などしたことがなく、取引のあるゼネコンや建設会社からの紹介で民間工事を受注していました。昨年度まで年間約50～60件の工事を受注していたものの、今年度は50件を下回る受注見込みになっています。まずは、この一時的な受注数の落ち込みを昨年度と同水準の受注件数まで引き上げたいです。

■募集の背景
受注数の減少が続いており、これまでの取引先との関係性を維持するだけではなく、新規取引先を見つける必要があります。5～6年前にも同様に一時的な受注数の減少が見受けられたため、代表自身がゼネコンに新規開拓のために訪問し、工事を受注しました。しかしながら、代表が経営に集中できるよう他の方法での受注を模索するために外部の副業パートナーに協力を求めることにしました。

■お願いしたいこと
関西エリアを中心に年商数百億円程度の中小規模の地方ゼネコンをターゲットにした新規顧客の獲得にご協力ください。ご自身のコネクションを活かした販路開拓で下記の営業方法を予定しています。
・商談は基本的に当社代表も同席します。リモート商談も可能です。
・リスト作成、アポ取り、商談の実施（訪問orリモート）、発注意思の口頭確認を副業パートナーの業務範囲とし、見積などの書類作成、契約書回収は当社で対応します。
・展示会出展やWebマーケティング（SEO対策など）コストがかかる開拓施策は要検討ですが、実施する場合は当社と手分けして実行予定です。

■想定している進め方
※初回契約3カ月で受注に結び付けばベストですが、将来的に工事の受注に繋げられる関係性の構築ができれば良いと考えています。
Step1：当社の事業や体制を理解いただき、現状把握（売上、収益構成、施工実績など）を行う。
Step2：ターゲットとする営業先をピックアップし、営業提案資料を用いたアプローチ方法を検討する。
Step3：営業活動スタート。