岐阜県にてプロパンガスの販売から始まり、現在はガス・水道事業のほか介護用品の販売やレンタル事業を手掛けています。
安全・安心・便利なサービスを通して地域社会に貢献することを理念として、今後も事業成長を続けてまいります。

各事業部でシステムが統一されていないため、業務効率が悪く見直しが必要です。
当社はガス、水道、介護事業を運営していますが、顧客情報が一括で管理できていなかったり、経理業務ではシステムはあるものの別でaccessやExcel管理が発生しています。また、見積もりは手入力、休暇申請は勤怠システムと連携しておらず紙で回していたりします。自社で様々なシステムを使ったり、改善へむけ取り組んでみたりしましたが、社内に詳しい者もいない状況のため困っております。また、職員が増えていることもあり、管理に工数がかかってきています。そこで業務効率化に知見のある方の力をお借りしたく今回の募集に至りました。

業務効率化へむけた課題整理、優先度づけ、改善の着手をお願いいたします。

■想定している進め方
STEP1：現状確認、問題・課題の洗い出し（現状把握のため初月数回来社いただく可能性あり※交通費当社負担）
STEP2：取組優先順位付け、スケジューリング
STEP3：改善着手

※稼働3か月で、ライトに改善できるものから改善着手、期間が必要な部分はその方向性が定まっている状態を目指したいと考えています。
※中長期的に伴走いただける方を募集しています。