■事業内容
まるだい運輸倉庫は輸送⇒保管⇒流通加工までワンストップで展開している総合物流会社になります。
神奈川県小田原市に拠点を置き、3温帯物流（輸送・保管）を強みに様々な商材に合わせた車両・保管設備を整えております。

主なサービスは下記になります。
・運輸事業：難易度が高い製品輸送や品質管理の厳しい医薬品輸送も可能です。
・倉庫事業：-30℃から＋30℃まで様々な温度管理帯で保管が可能です。
・業務委託事業：入出荷作業、在庫管理など物流に関わる様々な業務を受託しています。

■ビジョン
物流は心を届けるサービスです。例えば玄関先で『おばあちゃん、元気ですか？』と掛ける一言で、安心感も届けられます。これはＩＴが発達しても、人でないとできないことです。

人手不足が問題視されている業界だからこそ、ITの力で効率化しながら、人だからこそ提供できる価値に磨きをかけ、100年続く企業を作り上げていきます。

■事業課題
運輸事業所におけるムリ・ムダのない運用体制の実現を目指す！

2024年問題で話題になっている時間外労働の上限規制をしっかり守るべく、実態把握のため各事業所を調査したところ、運輸事業所での業務が非効率であることが発覚しました。
※運輸事業所は10名体制（所長・配車担当・事務員）で荷物の輸送業務を行ってます。

例）
突発的な業務による特定部署での残業発生
帳簿の管理方法（事務員）
運行管理の方法（配車担当）など

■募集の背景
本部から2名の社員が現場訪問・現場確認を行っており、業務に無駄があることはわかっていますが、様々な粒度で問題が発生しており、問題の整理～解決策の検討まで手が回っておりません。

そこで運輸事業所全体の業務最適化を目指し、本部の立場として現場確認・問題の整理～業務改善の伴走支援（現場スタッフの行動変容まで）をしてくださる方を募集しています。

■お願いしたいこと
①業務プロセスの改善⇒業務効率化
➁正確な業務量の把握⇒人員の再配置
ツールの導入を前提とした効率化ではなく、「そもそもその業務って必要なのか」といった目的から逆算したプロセスの見直しから検討いただける方が好ましいです。

まずは実際に現場を見ていただき、何から着手すべきなのかを決めていただきます。
実行フェーズに移った段階では、当社本社スタッフと協力しながら、現場の改革を行って頂きますが、必要に応じて追加で副業人材を募集する可能性がございます。

■想定している進め方
STEP1（1カ月）
キックオフ・現場訪問
・サービス説明、運輸事業所の詳細案内
・当社で感じている問題の共有
※現場訪問し、現場の雰囲気や業務の流れを確認していただく予定です。

STEP2（1~3カ月）
状況の整理
・問題の洗い出し、整理、優先順位決め
・課題の設定
・ロードマップの作成
・改善策（手段）の検討
※手段については柔軟にご提案ください。

STEP3(3カ月～)
実行（支援）
・改善案の実行