自動車販売から整備、修理などの板金塗装、パーツの販売など自動車関連の事業を幅広く行っています。もともと自動車整備士であったオーナーが個人事業主から創業し、自動車関連業務を順調に拡大してきました。近年ではドライバー派遣事業も開始し、介護施設や病院などへの送迎ドライバーも行っています。その他、自動車用のライト関係商品や各種オイルなどECサイトでの販売も行っており、LEDライトはじめ売れ行きが好調です。
当社は新車・中古車等の販売・整備部門とネット通販部門、ドライバー部門に分かれており、従業員の比率としてドライバー部門のスタッフが一番多いです。今まで自動車販売、整備を主軸に事業を展開していましたが、自動車整備士の採用が難しいことから、自動車関連部品の販売やドライバー派遣など多角的な戦略で事業を拡大してきました。ドライバー派遣事業では離職率も高い状況ですが、新しい人材を積極的に採用し、育成することで業務の安定性と成長を図りたいと考えています。

■事業課題
人事評価制度の策定をきっかけに企業理念の策定も検討しています。2年前に創立した企業ですが、新しい人材も採用できるようになり組織として拡大中です。幅広く自動車関連事業を展開していることから、今後更に組織が拡大および定着した場合、共通認識の目指す方向性を共有し、事業拡大を目指していきたいと考えています。人事評価制度の行動指針などとも連携し、従業員にやりがいを与えるビジョンを作っていきたいです。

■募集の背景
人事評価制度の策定をきっかけに、これまで様々な講習会や戦略コンサルのアドバイスを受けて企業理念の必要性を感じました。現在、代表自身が企業理念やブランディングメッセージなどを策定していますが、これが組織のニーズや戦略に正しく組み込まれているのか評価ができません。組織全体が共有しやすく、活用しやすい形に整えていく必要がありますが、社内にノウハウがないため、知見を持った外部人材の募集に至りました。

■お願いしたいこと
組織が重要視する価値観や信念を整理し、組織独自のVMVの策定にご協力ください。現在の素案は地域貢献とお客様を第一に考えることを軸にした企業理念であり、この2つは当社が大切にしたい価値観です。この考えを基に現行の素案を代表が目指す未来の理想像や組織の価値観などと照らし合わせてブラッシュアップしていきたいと思います。組織内外での意思決定や行動に一貫性が生まれるような組織全体での共通基準を策定したいです。

■想定している進め方
1カ月目：当社の事業内容の理解、素案となる企業理念の確認。
2カ月目：代表が目指す未来の理想像や価値観、信念などを整理・言語化する。
3カ月目：組織全体で共有しやすく、活用しやすい形へと整えていく。
※別プロジェクトで策定した企業理念に基づきドライバー部門の行動指針を検討するため、協働のうえサポートしてください。
※3カ月目以降、組織内での浸透に向けたサポートもお願いしたいです。