当社は防府通運グループの一員として、1995年5月に創立以来、山口県を中心として多頻度配送などの時代の流れに柔軟に対応できる物流機能の一翼を担ってきました。現在、物流サービスには、合理的で効率的、そしてコストパフォーマンスに優れていることが求められています。

わたしたちは、安全・環境・品質・コスト・コンプライアンスといった観点からも、ベストな物流サービスを継続的かつ安定的にお客様に提供することを目指しております。
経営理念　「常に明日に向かって目標を定め、明日の変化に対応できる柔軟な発想と協調により、新たなる最適物流を確立し会社の繁栄をもって、全社員の幸福と社会に貢献することを経営の基本理念とする」

■事業課題
安心・安全の物流サービスを提供し続けることが防府通運グループの使命です。物流業界においては「2024年問題」しかり、時代に合わせて変化していくことが求められていると感じます。これまで積み重ねてきた信頼と実績を守り、将来においてもその社会からの期待に応え続けていきたいと考えています。

■募集の背景
防府通運グループ全体として、アナログな部分が多く存在しております。働き手も少なくなっていく中のため、業務の効率化、生産性の向上を推進していく必要があると感じています。この度、防府通運株式会社（親会社）、防通トランスポート株式会社（子会社）の計2社でその取り組みを開始しようと考えています。上記2社において現状や課題感が異なるため、その状況に合った副業者の方を募集することとしました。

■お願いしたいこと
こちらは「防通トランスポート株式会社」（防府通運グループ内の子会社）の案件です。
アナログ業務が多いことに加え、当社の中で重要度高い配車業務などが特定の人間に属人化しております。その他、データ利活用がうまくできておらず、Excelに再度記載する二度手間が存在するなど、業務のムラ・ムダが多くあると感じています。
副業者の方には、当社の現状を見ていただき改善に向けた伴走をお願いしたいと考えています。

※本副業はリモートワークOKですが、初回および2〜3ヶ月に一度の現地視察を想定。
なお、ご来社頂く際に発生する交通費・宿泊費は当社で負担。

■想定している進め方
STEP1：現状確認、問題・課題の洗い出し
STEP2：取組優先順位付け、スケジューリング
STEP3：改善着手

稼働3か月で、ライトに改善できるものから改善着手、中長期間が必要な部分はその方向性が定まっている状態を作りたいと考えています。