■事業内容
当社、株式会社花岡商店は、1946年に乳母車店として創業し、その後70余年にわたり育児用品の卸問屋として成長してまいりました。
現在は、全国のベビー専門店、百貨店、GMSなどで、ナショナルブランドやオリジナルブランドの販売を行っております。
また、1999年よりベビー用品のオンラインショップ「オレンジベビー（ORANGE-BABY）」の運営も手掛け、幅広いチャネルを通じて顧客に商品を提供しております

■ビジョン
株式会社花岡商店は、より多くのご家庭に愛される育児用品を提供することが使命です。
お客様が安心して使える商品を提供することで、ご家庭の生活を豊かにし、社会に貢献してまいります。
さらに、デジタル時代においても、お客様とのつながりを大切にし、オンラインショップを通じても新たな価値を提供し続けます。私たちは、育児を支えるパートナーとして、成長し続けるために今後も事業拡大に努めます。

■事業課題
自社の売り上げのベースを維持していける体制を作りたいです。
ベビー用品を取り扱う中で人口増加の見通しが国内でも立っていないため、利用者層が減少した時の事業維持のためには販売チャネル（特にECモール）を強化していく必要があると考えています。
もちろん売上を伸ばすために価格を上げるなどの戦略もありますが、良い商品を適正な価格で簡単により多くのお客様へ魅力的に訴求していくためにもECモールを活用してきたいです。

■募集の背景
理想としては、深く手をかけすぎなくても売れていくような仕組みの構築をすることです。
現状でも楽天市場である程度の売上は上がっていますが、現状は自社商品と卸商品両方の品揃えの豊富さで売上が上がっている状態です。
今後は利益を効率的に残していくために、自社商品の目玉商品が売れるようなモール活用をしていきたいです。
しかし、自社内ではECモールでの売上拡大における仕組化をするためのリソースが足りていないため今回募集しました。

■お願いしたいこと
ECモール（楽天、ヤフーショッピング）への顧客流入のための戦略立案から実行のフォローまでをお願いします。
大枠の理想はありますが、基本的には副業者の方の知見を活用いただいてある程度自走して進めていただいて結構です。
ただ、単純に値下げの訴求などで目先の売上を上げるような戦略ではなく、運営体制も加味して長期的に自社製品の売上のベースが作れるような戦略の立案から実行まで考えていただけますと幸いです。

ECモール担当は別におりますので、モールに接続するためのマーケティング戦略立案から実行までを取り組んでいただきたいです。

■想定している進め方
STEP1： 現状把握とヒアリング
STEP2： ECモール売上拡大のための戦略立案と実行フォロー
STEP3： 実行後の効果測定と修正
【歓迎】
STEP4： 自社ECサイトの売上戦略立案と実行フォロー