新規事業を立ち上げて将来に向け安定した経営体質を作りたい

墓石の製造からスタートした弊社は、その後土木工事を全般に請け負う企業として発展してきました。土木工事に関しては一通りの工事を請け負っており、地元秋田でも信頼される工事会社として一目置かれる企業になりました。ただ、以前のように安定して工事が受注できる環境ではなくなってきています。そんな中、今の事業を通してコンクリート構造物のひび割れ（クラック）の問題は今後大きなビジネスになるのではないかと考えています。陸上の構造物だけでなく港湾施設でもクラックの問題は避けて通れません。私たちはコンクリート構造物の補修工事を次のビジネスマーケットととらえています。コンクリート構造物の補修、修繕業務を次のビジネスの柱にして更に成長を目指したいと考えています。

■事業として実現したいこと
3年後の売り上げ計画目標達成に向けて、設備計画、人員計画などを含む事業計画書を策定したい

■本件の背景
今後、公共事業を取り込んで成長に向けたビジョンを描いていきたいと考えていますが、社内に事業計画書を策定できる知見を持った人材がいません。特に国の公共事業を取り込むためには事業計画書の策定が必須です。今後、多くの需要が見込めるクラックの領域で、私たちは下請けでなく元請けとして公共事業を請け負える組織作りをしていきたいと考えています。

■お願いしたいこと
今後3か年の事業計画書の策定をお願いしたい

■実現までのステップ（特にファーストステップで目指すゴール）
最初の1か月で今までの決算書などを見ていただき、現状の分析を行ってください

次の2か月をかけ3年後に向けた会社としての考え方をヒアリングいただき、具体的な事業計画書の策定をお願いします。